Guia De Producciu00F3n

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
RESEÑA HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La producción comienza a estudiarse desde el principio de nuestra historia hasta nuestros días .El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer y el hecho de producir se ha llevado a cabo por los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidadcon gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro.
Finalizado los siglos IX y el siglo XX Frederick Taylor y otros desarrollaron técnicas y enfoques para la administración del trabajo. El grado de mecanización de las operaciones era todavía limitado y la eficiencia de producción estaba muy influida por la capacidad del personal en la mejor y más rápida operación de lasmáquinas y ejecución de las tareas.
Para este periodo se comenzó a determinar científicamente la capacidad de producción diaria de distintos puestos de trabajo y máquinas, debido a estas estrategias era posible determinar con cierto grado de precisión el programa de los trabajos a ejecutar, e incidir en las mejoras de eficiencia, del trabajo y del sistema de administración del mismo.
En el siglo 20, loscontendientes de Ford unieron sus fuerzas para formar
General Motors. Por lo tanto la administración integral de varias plantas era imposible con las herramientas usuales del control de la calidad y la producción. Solo fue posible con el control de costos, para llegar a una gestión integral eficiente de la unión de distintas formas de producción. En esta misma década Japón y Europa insertaron losmétodos americanos de control de calidad, las operaciones, los inventarios y los costos, sin embargo no fue de mucha ayuda durante la gran depresión a consecuencia de ello quebraron varias empresas en esa época. Y por lo tanto los empresarios comprendieron la importancia de la utilidad, los ingresos y/o egresos de la producción, debiendo tener en cuenta que la utilidad no solo depende de lareducción de costos a raíz del control de calidad ni tampoco del control de inventarios. Sino de que los ingresos dependen de las ventas las cuales que tiene que darse más énfasis desde la visión de operaciones.
En los años 70 se dio intensidad al respecto por la humanidad, al control ambiental, el bienestar y la seguridad.
E la década de los 80 se dio progresivamente el incremento de laautomatización y la delegación de autoridad de gestión a los niveles operativos, la misma que conlleva a la necesidad de emplear fuerza de trabajo cada vez más calificada y especializa en las distintas actividades.
Hoy en día, se siguen desarrollando nuevas técnicas que multiplican la producción con menor esfuerzo y a un menor costo, esto es en otras palabras, la búsqueda continua del mejoramiento de laproductividad y de la eficiencia.
Desde el punto de vista de la Administración, la producción tiene una importancia relevante, ya que no se trata simplemente de diseñar herramientas, maquinarias y equipos que hagan más fácil el trabajo, sino de implementar escuelas y teorías del pensamiento administrativo que involucren una estrecha relación del factor con los medios que posee cualquier organización.PRODUCCIÓN: El término producción dentro de la gestión de operaciones de las empresas, se refiere a la generación de bienes y servicios, al establecimiento de actividades de valor agregado que transforman insumos (entradas) en productos (salidas).
PRODUCCIÓN: Es la creación de bienes y servicios. Según Heizer y Render, principios de la Administración de operaciones, 2009, pág. 4.
Definición deproducción: Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamente para producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las necesidades humanas.
Todo proceso a través del cual un objeto, ya sea natural o con algún grado de elaboración, se transforma en...