Guia De Proyecto De Negocio
Páginas: 16 (3753 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
PROYECTO DE NEGOCIO
MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL [marco_teo_con_pva1.html]
ANTECEDENTES.
1. Introducción [ant_int_vpa1.html]
Debe ser claro de lo que se va a exponer y debe contestar algunas interrogantes para facilitar al lector su importancia: qué, cómo, cuándo, dónde, porqué, para qué, cuánto, con qué, contra qué, quién.
2. Objetivo general [ant_obj_gen_vpa1.html]
Debe de contenerla temporalidad, ser realistas, mesurables, específicos, consistentes, jerarquizados y ordenados.
3. Objetivos específicos [ant_obj_esp_vpa1.html]
Debe de contener la temporalidad, ser realistas, mesurables, específicos, consistentes, jerarquizados y ordenados, de acuerdo a los diversos aspectos que debe ser abordado para alcanzar el objetivo general.
4. Alcances y limitaciones[ant_alc_lim_vpa1.html]
Determinar el contexto y alcance del mismo con base en la información que se obtuvo.
5. Justificación.
Exponer las razones que llevaron a la realización del proyecto.
6. Cronograma de actividades.
Es fundamental elaborar un cronograma o calendario de todas las actividades que se tienen previstas y los tiempo para ir atendiendo cada una de ellas.
7. Historia delorigen del proyecto (idea).
Exponer lo que motivo el tipo de proyecto, sea de bienes o servicios, así como ubicar en donde está con relación a la producción o en su caso oferta de servicio hasta el consumidor final o usuario.
8. Nombre del proyecto o empresa.
Es importante que contenga el nombre legal de la empresa, según el acta constitutiva, lo mismo que los aspectos determinadospor el objeto social. Determinar el tipo de sociedad y los principales socios.
9. Manejo y diseño de logotipo.
Este debe ser en primer lugar apegado a la normatividad vigente de patentes y/o marcas. Debe ser al igual que otros elementos como el manejo de dominio en la página web de la sociedad, reconocidos por la normatividad vigente.
10. Misión.
La declaración de la misión de laempresa es un análisis cuidadoso de la actividad de la empresa, los beneficios buscados por los consumidores actuales y potenciales y las condiciones de mercado existentes. Debe enfocarse más al mercado o mercados por atender que a los productos que ofrece.
11. Visión.
Es lo que aspira a ser la empresa en base a los mismos criterios usados en la misión, es decir, debe tomar en cuenta la proyecciónde lo que busca la empresa para sus consumidores y las condiciones de mercado existentes y no tanto la tecnología y los productos y servicios que ofrece ya que éstos tienen un ciclo de vida más corto.
12. Filosofía institucional.
Esta analiza los principios fundamentales que subyacen en las estructuras de formación y de actividad de las organizaciones empresariales, para dar respuestapráctica a los conflictos surgidos en la naturaleza y el propósito del hecho empresarial; por ejemplo: ¿Debemos entender a la empresa como un ámbito de relación exclusiva entre propietarios y colaboradores, o es más bien una institución social responsable de sus acciones? Obviamente el objeto de estudio de la Filosofía de la Empresa resulta interesante para los gestores, diseñadores y directivosempresariales, pero también para el resto de trabajadores, ya que aborda temas de organización, comunicación, ética y política económica organizacional.
La empresa es una realidad económica que constituye uno de los pilares fundamentales del sistema económico en la actualidad.
Al considerar las funciones que realiza, se pone de manifiesto la importancia de la empresa como unidad económicaproductora de bienes y servicios, de forma que la actividad productiva de un país está compuesta por la suma de todas las actividades productivas de las empresas integradas en él. De esta manera, la satisfacción de las necesidades de bienes y servicios se hace por medio de la oferta que de estos hacen las empresas.
La empresa, tiene además una importante dimensión social, pues crea empleo y genera...
MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL [marco_teo_con_pva1.html]
ANTECEDENTES.
1. Introducción [ant_int_vpa1.html]
Debe ser claro de lo que se va a exponer y debe contestar algunas interrogantes para facilitar al lector su importancia: qué, cómo, cuándo, dónde, porqué, para qué, cuánto, con qué, contra qué, quién.
2. Objetivo general [ant_obj_gen_vpa1.html]
Debe de contenerla temporalidad, ser realistas, mesurables, específicos, consistentes, jerarquizados y ordenados.
3. Objetivos específicos [ant_obj_esp_vpa1.html]
Debe de contener la temporalidad, ser realistas, mesurables, específicos, consistentes, jerarquizados y ordenados, de acuerdo a los diversos aspectos que debe ser abordado para alcanzar el objetivo general.
4. Alcances y limitaciones[ant_alc_lim_vpa1.html]
Determinar el contexto y alcance del mismo con base en la información que se obtuvo.
5. Justificación.
Exponer las razones que llevaron a la realización del proyecto.
6. Cronograma de actividades.
Es fundamental elaborar un cronograma o calendario de todas las actividades que se tienen previstas y los tiempo para ir atendiendo cada una de ellas.
7. Historia delorigen del proyecto (idea).
Exponer lo que motivo el tipo de proyecto, sea de bienes o servicios, así como ubicar en donde está con relación a la producción o en su caso oferta de servicio hasta el consumidor final o usuario.
8. Nombre del proyecto o empresa.
Es importante que contenga el nombre legal de la empresa, según el acta constitutiva, lo mismo que los aspectos determinadospor el objeto social. Determinar el tipo de sociedad y los principales socios.
9. Manejo y diseño de logotipo.
Este debe ser en primer lugar apegado a la normatividad vigente de patentes y/o marcas. Debe ser al igual que otros elementos como el manejo de dominio en la página web de la sociedad, reconocidos por la normatividad vigente.
10. Misión.
La declaración de la misión de laempresa es un análisis cuidadoso de la actividad de la empresa, los beneficios buscados por los consumidores actuales y potenciales y las condiciones de mercado existentes. Debe enfocarse más al mercado o mercados por atender que a los productos que ofrece.
11. Visión.
Es lo que aspira a ser la empresa en base a los mismos criterios usados en la misión, es decir, debe tomar en cuenta la proyecciónde lo que busca la empresa para sus consumidores y las condiciones de mercado existentes y no tanto la tecnología y los productos y servicios que ofrece ya que éstos tienen un ciclo de vida más corto.
12. Filosofía institucional.
Esta analiza los principios fundamentales que subyacen en las estructuras de formación y de actividad de las organizaciones empresariales, para dar respuestapráctica a los conflictos surgidos en la naturaleza y el propósito del hecho empresarial; por ejemplo: ¿Debemos entender a la empresa como un ámbito de relación exclusiva entre propietarios y colaboradores, o es más bien una institución social responsable de sus acciones? Obviamente el objeto de estudio de la Filosofía de la Empresa resulta interesante para los gestores, diseñadores y directivosempresariales, pero también para el resto de trabajadores, ya que aborda temas de organización, comunicación, ética y política económica organizacional.
La empresa es una realidad económica que constituye uno de los pilares fundamentales del sistema económico en la actualidad.
Al considerar las funciones que realiza, se pone de manifiesto la importancia de la empresa como unidad económicaproductora de bienes y servicios, de forma que la actividad productiva de un país está compuesta por la suma de todas las actividades productivas de las empresas integradas en él. De esta manera, la satisfacción de las necesidades de bienes y servicios se hace por medio de la oferta que de estos hacen las empresas.
La empresa, tiene además una importante dimensión social, pues crea empleo y genera...
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