Guia de Proyecto de Negocio

PRACTICA DE INNOVACION Y EMPRENDEDURISMO
Semestre febrero-junio de 2015

1. Crear un proyecto empresarial, en equipos, cada miembro con tareas específicas que realizar durante 2 semanas en elcontexto de su área de responsabilidad, se sugiere que sean las áreas funcionales de Dirección general, Mercadotecnia, Producción, Organización y Finanzas. Si el equipo esta integrado con mas de 5miembros asignar mas de una persona en los puestos.

Un ejemplo de lo que puede ser una tarea del director general es realizar el capitulo I del proyecto de negocio donde deberá describir los puntos quese mencionan a continuación, además de supervisar que todas las áreas funcionales de la empresa desarrollen lo que les corresponde.

PLAN DE NEGOCIOS

I. NATURALEZA DEL NEGOCIO (Director general encoordinación con el equipo)
1.1 Introducción
1.2 Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa
1.3 Justificación de la empresa
1.4 Propuesta de valor
1.5 Nombre de la empresa
1.6Descripción de la empresa (giro de la empresa, tamaño y ubicación)
1.7 Análisis FODA
1.8 Misión
1.9 Visión
1.10 Objetivos de la empresa a corto mediano y largo plazos
1.11 Ventajas competitivas1.12 Análisis de la industria o sector
1.13 Productos y/o servicios
1.14 Calificaciones para entrar en el área
1.15 Apoyos

II. MERCADO
2.1 Introducción
2.2 Objetivos de Marketing
2.3 Investigaciónde mercado
2.3.1 Tamaño del mercado
2.3.2 Consumo aparente
2.3.3 Demanda potencial
2.3.4 Participación de la competencia en el mercado
2.4 Estudio de mercado
2.4.1Objetivo del estudio de mercado
2.4.2 Encuesta tipo
2.4.3 Aplicación de la encuesta
2.4.4 Resultados obtenidos
2.4.5 Conclusión del estudio realizado
2.5 Distribución y puntos deventa
2.6 Promoción del producto o servicio
2.6.1 Publicidad
2.6.2 Promoción de ventas
2.6.3 Etiqueta
2.6.4 Empaque
2.7 Fijación y políticas de precio
2.7.1 Estimación...