guia de proyecto
Páginas: 20 (4899 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2013
GUÍA PARA EL PROYECTO DE EMPRESA
1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
1.1. Idea de negocio (ud. 3)
El proyecto que quiero plasmar consiste en un bar-cafeteria, una empresa de servicio de comidas y bebidas, con una amplia variedad de platos y carta de vinos.
Además de comidas y bebidas también realiza servicio de cafetería.
En su parte interior contamos con un bar completo. Tambiénuna cocina especializada y dos salones de conferencias que se pueden unir al bar formando un gran salón para eventos. Nos encontramos rodeados por un área hotelera.
1.2. Objetivos de la empresa (uds. 1, 2 y 3)
La meta final de toda empresa es obtener ganancias, eso es cierto, un hecho de la causa indesmentible, sin embargo, para alcanzar dicho logro, debe también cumplir con ciertosrequisitos como los siguientes:
1. Lograr el crecimiento de la compañía.
Las empresas necesitan crecer, pero de forma rentable. Muchas empresas realizan fusiones, absorciones o expansiones geográficas para hacer crecer sus principales áreas de negocio, aunque esto conlleve importantes costes para las líneas inferiores. Piensan más en comprar crecimiento que en ganarlo.
2. Obtener una cuota demercado.
El objetivo de demasiadas empresas se centra en reunir el mayor número de clientes. Ahora bien, el aumento de la cuota de mercado implica también atraer clientes de poca confianza. Estas empresas harían bien en enfocarse hacia el cuidado de los clientes leales; procurando conocerles mejor, y tratando de encontrar y desarrollar los bienes y servicios que necesitan o desean.
3.Rendimiento sobre ventas.
Algunas empresas se enfocan a conseguir o mantener un cierto margen. Pero el margen no tiene sentido si no se acompaña con volumen de ventas (rotación de activos).
4. Crecimiento de los beneficios por acción.
Algunas compañías establecen objetivos de rentabilidad para sus acciones. Ahora bien, la rentabilidad de la acción no refleja necesariamente la rentabilidad delcapital ya que las empresas pueden aumentar la rentabilidad de sus acciones amortizándolas, ocultando algunos costes, y a través del empleo de varias mediciones creativas de la contabilidad.
5. Obtener Reputación.
Muchas empresas deberían luchar por conseguir una buena fama. La mejora de la reputación de las compañías debería incluir cuatro subobjetívos:
1. Ser el suministradorpreferido por los clientes
2. Ser la empresa preferida por los trabajadores
3. Ser el socio elegido por los canales de distribución
4. Ser la compañía preferida por los inversores.
La mejora de su reputación ayudará a la compañía a conseguir su objetivo primario: conseguir un rendimiento superior al coste del capital.
1.3. Nombre comercial, marca y logotipo (uds. 3 y 5)
Descripción delnombre comercial, marca y logotipo de la empresa.
Para su selección, los alumnos utilizarán las técnicas creativas descritas en la unidad 3 y otras dinámicas de grupo que conozcan o se expliquen en clase, de este modo, todos los miembros del Proyecto, participarán en una elección significativa para su negocio.
1.4. Presentación de los promotores (ud. 1)
Uno de los primeros puntos del Plan deEmpresa es la presentación, a modo de Currículum Vitae, de los promotores, su formación, experiencia y valía empresarial. Es importante cuidar este apartado porque os interesa demostrar que los socios estáis capacitados para realizar este proyecto, especialmente debéis transmitir esta idea a los bancos y a vuestros posibles inversores.
Desarrolla los siguientes puntos, para cada uno de los socios:Nombre y apellidos.
Formación.
Experiencia profesional, incluidas prácticas, becas, éxitos profesionales.
Rasgos de la personalidad que muestren habilidades emprendedoras (repasad la primera unidad de este libro). En general, vosotros sois muy jóvenes y prácticamente carecéis de experiencia laboral, por lo que debéis destacar todo aquello que muestre vuestras habilidades emprendedoras:...
GUÍA PARA EL PROYECTO DE EMPRESA
1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
1.1. Idea de negocio (ud. 3)
El proyecto que quiero plasmar consiste en un bar-cafeteria, una empresa de servicio de comidas y bebidas, con una amplia variedad de platos y carta de vinos.
Además de comidas y bebidas también realiza servicio de cafetería.
En su parte interior contamos con un bar completo. Tambiénuna cocina especializada y dos salones de conferencias que se pueden unir al bar formando un gran salón para eventos. Nos encontramos rodeados por un área hotelera.
1.2. Objetivos de la empresa (uds. 1, 2 y 3)
La meta final de toda empresa es obtener ganancias, eso es cierto, un hecho de la causa indesmentible, sin embargo, para alcanzar dicho logro, debe también cumplir con ciertosrequisitos como los siguientes:
1. Lograr el crecimiento de la compañía.
Las empresas necesitan crecer, pero de forma rentable. Muchas empresas realizan fusiones, absorciones o expansiones geográficas para hacer crecer sus principales áreas de negocio, aunque esto conlleve importantes costes para las líneas inferiores. Piensan más en comprar crecimiento que en ganarlo.
2. Obtener una cuota demercado.
El objetivo de demasiadas empresas se centra en reunir el mayor número de clientes. Ahora bien, el aumento de la cuota de mercado implica también atraer clientes de poca confianza. Estas empresas harían bien en enfocarse hacia el cuidado de los clientes leales; procurando conocerles mejor, y tratando de encontrar y desarrollar los bienes y servicios que necesitan o desean.
3.Rendimiento sobre ventas.
Algunas empresas se enfocan a conseguir o mantener un cierto margen. Pero el margen no tiene sentido si no se acompaña con volumen de ventas (rotación de activos).
4. Crecimiento de los beneficios por acción.
Algunas compañías establecen objetivos de rentabilidad para sus acciones. Ahora bien, la rentabilidad de la acción no refleja necesariamente la rentabilidad delcapital ya que las empresas pueden aumentar la rentabilidad de sus acciones amortizándolas, ocultando algunos costes, y a través del empleo de varias mediciones creativas de la contabilidad.
5. Obtener Reputación.
Muchas empresas deberían luchar por conseguir una buena fama. La mejora de la reputación de las compañías debería incluir cuatro subobjetívos:
1. Ser el suministradorpreferido por los clientes
2. Ser la empresa preferida por los trabajadores
3. Ser el socio elegido por los canales de distribución
4. Ser la compañía preferida por los inversores.
La mejora de su reputación ayudará a la compañía a conseguir su objetivo primario: conseguir un rendimiento superior al coste del capital.
1.3. Nombre comercial, marca y logotipo (uds. 3 y 5)
Descripción delnombre comercial, marca y logotipo de la empresa.
Para su selección, los alumnos utilizarán las técnicas creativas descritas en la unidad 3 y otras dinámicas de grupo que conozcan o se expliquen en clase, de este modo, todos los miembros del Proyecto, participarán en una elección significativa para su negocio.
1.4. Presentación de los promotores (ud. 1)
Uno de los primeros puntos del Plan deEmpresa es la presentación, a modo de Currículum Vitae, de los promotores, su formación, experiencia y valía empresarial. Es importante cuidar este apartado porque os interesa demostrar que los socios estáis capacitados para realizar este proyecto, especialmente debéis transmitir esta idea a los bancos y a vuestros posibles inversores.
Desarrolla los siguientes puntos, para cada uno de los socios:Nombre y apellidos.
Formación.
Experiencia profesional, incluidas prácticas, becas, éxitos profesionales.
Rasgos de la personalidad que muestren habilidades emprendedoras (repasad la primera unidad de este libro). En general, vosotros sois muy jóvenes y prácticamente carecéis de experiencia laboral, por lo que debéis destacar todo aquello que muestre vuestras habilidades emprendedoras:...
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