guia de proyecto

Emprendedores - Emprendimientos
GUÍA PARA FORMULAR Y EVALUAR PROYECTOS
ELABORANDO UN PLAN DE NEGOCIOS

Jaime Torres Dujisin
Economista, Magíster en Ciencias Económicas.
Duissin Consulting Group Chile
www.duissin.cl

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Presentación
El presente trabajo está elaborado intentando ser una guía práctica para
emprendedores, con el fin que puedanobtener un aprendizaje efectivo para
formular un plan de negocios y evaluar proyectos de inversión.
Se desarrollan los principales elementos metodológicos para identificar y
estructurar la información necesaria de la idea de negocio, formular el plan
de negocio y luego evaluar el proyecto como tal, pensando en personas
que decidan impulsar un emprendimiento, sea en forma independiente o enel contexto de una empresa.
El énfasis está mayormente en los aspectos prácticos y en medida menor en
los conceptuales, por lo mismo que, como podrán observar, la carga teórica
es reducida. Por último, quién necesite mayor cantidad de definiciones y
conceptos, los puede encontrar fácilmente vía internet.
Los aspectos teóricos que se exponen, constituyen los principales elementos
conceptualesque resultan necesarios y suficientes para preparar
adecuadamente un proyecto de negocios en forma operativa.
De manera que el enfoque del trabajo está dirigido a transmitir
conocimientos básicamente prácticos, para desarrollar un plan de negocios
con base a la información y datos que se obtienen a través del estudio de
mercado, el estudio técnico, el estudio de organización y finalmente elestudio económico.
El grueso temático está concentrado en el plan de negocio, en el estudio de
mercado y en el estudio económico, mientras que sobre el estudio técnico y
el de organización se indica solo lo necesario para focalizar la información
cuantitativa que luego se consolida en el análisis económico.
La razón de ello es que a través de los primeros componentes se obtiene losustantivo para determinar la viabilidad del negocio y estructurar el plan de
negocio, y con los dos últimos se identifican y cuantifican los requerimientos
de inversión inicial y gastos de organización y puesta en marcha.
Finalmente, se recomienda fuertemente aprender haciendo, esto significa
formular un proyecto de negocio, de manera que el grado de utilidad real
que pueda obtener cada lectordependerá del nivel de esfuerzo personal
que coloque haciendo un plan de negocios completo.

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CONTENIDO TEMATICO:

(Tema 01):
 Como surge una idea de negocio
 La formulación de un proyecto de negocio
(Tema 02):
 Elementos generales de un proyecto de negocio
 Fases del desarrollo de un proyecto de negocio
(Tema 03):
 El plan de negocios ysus componentes de aplicación
 La relación funcional del plan de negocios con los estudios específicos
(Tema 04):
 Lo sustantivo de un plan de negocios; descripción de la idea,
identificación y cuantificación de la demanda
 Pautas de orientación para desarrollar un ejercicio de
emprendimiento de negocio
(Tema 05):
 Alcance de la evaluación cuantitativa de un proyecto de negocio
 Laviabilidades que se debe considerar en un proyecto de negocio
(Tema 06):
 El aspecto riesgo de un proyecto de negocio
 Los supuestos que se deben considerar en un proyecto de negocio
(Tema 07):
 El estudio de mercado de un proyecto de negocio
 Componentes del estudio de mercado

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(Tema 08):
 El estudio técnico y el estudio deorganización
 El precio unitario de un producto
(Tema 09):
 El estudio económico de un proyecto de negocio
 Elementos para la evaluación económico financiera de un proyecto
(Tema 10):
 Estructura de Flujo de Caja y Estado de resultados proyectado
 Presupuesto de caja cuando el negocio está operando
(Tema 11):
 Los indicadores económicos VAN y TIR
 Interpretación aplicada de resultados del...