Guia de proyectos

DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

Distr.
LIMITADA
LC/IP/L.141
11 de noviembre de 1997
ORIGINAL:ESPAÑOL

GUÍA PARA LA IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE
MEJORAMIENTO DE BARRIOS EN EXTREMA POBREZA

Índice

ÍNDICE
RESUMEN
PRÓLOGO
I.

DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
MEJORAMIENTO DE BARRIOS

DE

UN

PROGRAMA

1.1.

Introducción

1.2.

El rolde los municipios en los proyectos de mejoramiento de barrios

1.3.

Participación de la comunidad y su organización

1.4.

Identificación de posibles fuentes de financiamiento

1.5.

Ciclo de vida de un proyecto de mejoramiento de barrios

1.6.

Magnitud y priorización del problema a nivel comunal

1.7.

La importancia de una correcta identificación, preparación y evaluacióndel
proyecto

II.

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1.

Definición de las componentes del proyecto

2.2.

Descripción del problema
2.2.1. Caracterización del barrio y posibles beneficiarios
2.2.2. Diagnóstico de la infraestructura de servicios básicos existente
2.2.3. Identificación de los componentes del proyecto
2.2.4. Efectos del problema
2.2.5. Origen o causas de estascarencias
2.2.6. Evolución esperada del problema

2.3.

Justificación del proyecto e impacto esperado

III.

DIMENSIONAMIENTO DEL PROYECTO

3.1.

Importancia del dimensionamiento

3.2.

Estudios necesarios
3.2.1. Estudios básicos
3.2.2. Otros estudios

DE

Índice

3.3.

Dimensionamiento de los componentes
3.3.1. Caseta sanitaria
3.3.2. Red de agua potable
3.3.3. Red dealcantarillado
3.3.4. Red eléctrica
3.3.5. Vialidad y facilidades urbanas complementarias
3.3.6. Resumen del dimensionamiento

IV.

IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

4.1.

Optimización de la situación actual

4.2.

Identificación de alternativas de proyecto
4.2.1. Identificación de alternativas para el sistema de agua potable
4.2.2. Identificación de alternativasde electrificación
4.2.3. Identificación de alternativas de sistema de alcantarillado

4.3.

Descripción de las alternativas

4.4.

Solución al problema que ofrece cada alternativa

V.

EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE PROYECTO

5.1.

Criterios de evaluación

5.2.

Identificación y valoración de los costos asociados a cada alternativa
5.2.1. Costos de inversión
5.2.2.Costos de operación
5.2.3. Costos de Mantenimiento
5.2.4. Consideraciones generales para la valoración de los costos en el
marco de una evaluación de tipo social

5.3.

Criterios de selección
5.3.1. Indicador costo-eficiencia: Costo anual equivalente por beneficio
5.3.2. Determinación de las líneas de Corte

5.4.

Análisis de sensibilidad

Índice

VI.

PRESENTACIÓN DE LAALTERNATIVA SELECCIONADA

6.1.

Resumen y conclusiones

6.2.

Diagnóstico de la situación actual

6.3.

Identificación y definición de alternativas de solución

6.4.

Evaluación de la alternativa de proyecto

6.5.

Alternativa de proyecto

6.6.

Plan de acción

ANEXO 1

Estimación de las líneas de corte de los indicadores de eficiencia del
sector agua potable

BIBLIOGRAFÍAGLOSARIO

Resumen

RESUMEN
El presente documento tiene por objetivo el servir como guía en el proceso de
preparación y evaluación de proyectos de mejoramiento de barrios. Para ello se
entregan, en primer término, las orientaciones necesarias para que un municipio
pueda identificar y priorizar sus necesidades de este tipo de proyecto, que se
denomina "Mejoramiento de Barrios" y quecomprende los siguientes
componentes: construcción sanitaria, sistema público de agua potable,
alcantarillado, electricidad y la pavimentación de las calles.
Luego se entregan las principales orientaciones y herramientas para una correcta
identificación del problema y para desarrollar un completo diagnóstico de las
condiciones de vida en el barrio o zona donde se ejecutaría el proyecto. Se dan
las...