Guia de Recursos Humanos


1. INTRODUCCIÓN


La administración de recursos humanos nace como una actividad mediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, considerados hasta entonces incompatible y totalmente irreconciliable.


En la actualidad, con la llegada del tercer milenio, laglobalización de la economía y la fuerte competencia mundial, se nota cierta tendencia en las organizaciones exitosas a no administrar personas ni recursos humanos, sino a administrar con las personas, a quienes se los ve como agente activos y proactivos.


Por lo tanto emplearemos una guía básica de planeación de recursos humanos para poder explicar y demostrar cómo podemos adquirir procedimientos,estrategias y las funciones de proceso de administración de recursos humanos por lo cual también su generalidades de la planeación de recursos humanos y su política ya que es importante para el funcionamiento de las instituciones.








2. PROBLEMA

2.1. Planteamiento Del Problema

Por consiguiente el problema basado de la siguiente monografía se da por la falta de procedimientospara la planeación de la administración de recursos humanos, y la falta de una planeación estratégica en el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en que deben alcanzarse los mismos, ya que en esto nos basaríamos sobre la razón de nuestro planteamiento:

¿Cuentan las empresas o instituciones de Riberalta con una básica guía deplaneación de sus recursos humanos?


2.2. Delimitación Del Problema

Presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos como el reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, relaciones laborales, contratación colectiva, prestaciones y compensaciones.







3. OBJETIVOS


3.1.Objetivo General

Realizar un estudio científico sobre los aspectos generales que presenta la planeación de recursos humanos, con el fin de conocer su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos con las funciones del proceso de las mismas.


3.2. Objetivo Específico

Dar a conocer generalidades de la planeación de recursoshumanos, como su concepto, objetivos que persigue, el proceso de planeación de recursos humanos.

Explicar sobre políticas dando su concepto, definición, objetivos, ventajas y desventajas y políticas de planeación de recursos humanos. Así mismo la clasificación y características.

Presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración derecursos humanos.

Mencionar formas de reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, relaciones laborales, contratación colectiva, prestaciones y compensaciones.



4. JUSTIFICACIÓN

La presente investigación científica estudia acerca del tema Administración de Recursos Humanos enfatizando en el subtema Planeación de Recursos Humanos.

Se seleccionó el subtema Planeación de RecursosHumanos porque es el proceso que permite determinar en forma sistemática y científica la provisión y demanda de la fuerza de trabajo necesaria para el funcionamiento de una empresa. De esta actividad el Departamento de Personal de cualquier empresa puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras.

Puesto que toda empresa requiere de un funcionamiento armónico, elcual implica planear todas las actividades de la organización y de los recursos humanos, consideramos de gran importancia investigar los aspectos relacionados a la Planeación de Recursos Humanos.


5. MARCO REFERENCIAL


El presente proyecto de grado, está localizado en la provincia Vaca Diez del Departamento del Beni, estaba dividida en dos secciones municipales, la primera Riberalta y la...