Guia de terminada


1. ¿En que están enfocados los conceptos de proceso esbelto?
R// Están enfocados en el flujo de los procesos y en reducir la cantidad de actividades que no agregan valor y que impiden el flujo.

2. ¿Qué es considerado desperdicio o muda?
R// Cualquier cosa o actividad que genera costos pero que no agregue valor al producto.

3. Enumere los siete tipos de desperdicio que se identifican segúnOhno.
Sobre Producción.
Esperas
Transportación
Sobre Procesamiento
Inventarios
Movimientos
Re trabajos
Y el más importante el Talento Humano

4. Para SPT ¿cuál es el peor de los desperdicios?, mencione las posibles causas y síntomas de la misma.
R// La Sobre Producción es el peor de los desperdicios puesto que este esconde y causa los otros tipos de desperdicios.
Posibles Causas:
Mucho tiempopara adaptar el proceso para que produzca otro modelo o parte.
Tamaño grande de lotes.
Mala programación de la producción o de las actividades.
Desbalance en el flujo de materiales.
Posibles Síntomas:
Se producen muchas partes y / o se producen con mucha anticipación.
Las partes se acumulan incontroladamente en inventarios.
Tiempo del ciclo extenso.
Tiempos de entrega deficientes.

5. ¿Cuálesson los principios que deben guiar la acción para lograr procesos esbeltos?
Especificar el valor para cada producto desde el punto de vista del cliente.
Identificar el flujo del valor para cada producto.
Agregar valor en flujo continuo a través de las diferentes etapas del proceso.
Organizar el proceso para que produzca solo cuando el cliente lo solicita ( Kanban)
Busca la perfección.
6. ¿Qué esreingeniería según Lowental?
R// Es repensar y rediseñar los aspectos fundamentales de la estructura organizacional y la operación de los procesos, encaminados hacia los aspectos de mayor ventaja competitiva de la organización para lograr mejoras espectaculares en el desempeño de la organización.

7. ¿Qué es la metodología de las cinco “s”?
R// Es una metodología que con la participación de losinvolucrados permite organizar los lugares de trabajo con el propósito de mantenerlos funcionales, limpios, ordenados, agradables y seguros.

8. Enumere y describa las cinco “s”
Seleccionar: Este principio implica que en los espacios de trabajo los empleados deben seleccionar lo que es realmente necesario e identificar lo que no sirve o tiene una dudosa utilidad para eliminarlo de los espacioslaborales.
Ordenar: Con la aplicación de esta segunda S habrá que ordenar y organizar un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar de tal forma que minimice el desperdicio de movimientos de empleados y materiales.
Limpiar: Esta S consiste en limpiar e inspeccionar el sitio de trabajo y los equipos para prevenir la suciedad implementando acciones que permitan evitar o al menos disminuir lasuciedad y hacer más seguros los ambientes de trabajo.
Estandarizar: Pretende mantener el estado de limpieza y organización alcanzado con el uso de las primeras 3 S mediante la aplicación continua de estas.
Disciplina: Significa evitar a toda costa que se rompan los procedimientos ya establecidos.

9. ¿Qué es el trabajo en equipo?
R// Estrategias que busca promover el desarrollo de determinadastareas en la empresa mediante grupos de empleados que colaboran e interactúan para lograr un objetivo y en donde las personas aportan actividades habilidades y conocimientos que con frecuencia son complementarios.

10. ¿Qué es un equipo?
Un equipo es un grupo de personas que colaboran e interactúan para lograr objetivos comunes.
En el trabajo en equipo se parte de una unidad de propósito y la genteaporta sus conocimientos y
Sus acciones, con roles complementarios que se van adaptando según se requiera.

11. Mencione las condiciones que se deben dar para trabajar en equipo.
Condiciones propicias.
Formación del equipo.
Establecer y aclarar objetivos.
Buenos procedimientos de trabajo (conocimientos y habilidades).
Participación, compromiso y buenas relaciones interpersonales.
Comunicación y...