guia de trabajo fundamentos de administracion
Código del curso 100500 – Fundamentos de Administración
Guía y Rubrica de los trabajos a realizar
Producto Final
Guía de actividades
Fecha de Inicio: 04 de junio de 2014
Fecha de Cierre: 18 de junio de 2014
Peso Evaluativo: 125 puntos (25%)
Tipo de Actividad: Grupal
Objetivo General de la actividad:
Aplicartodos los conocimientos adquiridos en la Unidad 1 Fundamentación teórica de la
administración y Unidad 2 Herramientas de la administración. El estudiante debe ser
dinámico, por medio de la investigación, el análisis y reflexión a través de un caso y se
debate con los compañeros del curso, alrededor de un problema para establecer
alternativas de solución y en conjunto tomar la decisión de laalternativa de solución más
adecuada.
Relación de Temáticas a trabajar:
Unidad I: Fundamentación teórica de la administración
-
Qué es la administración
-
Funciones gerenciales
-
Tipo de administradores
-
Los papeles y habilidades de los administradores
-
Los retos de administrar en un entorno mundial
-
Ética y responsabilidad social
Unidad II: Herramientasde la administración
Funciones gerencial
Planeación
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
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Guía y Rubrica de los trabajos a realizar
Organización
Dirección
Control
Administración por objetivos
El método Deming
Ciclo PHVA
El estudiante debe ser capaz de aportar individualmente, e interactuarcon sus
compañeros para que logren los resultados esperados, bajo un ambiente de respeto,
tolerancia, pero, con una posición crítica, para aportar a sus compañeros en forma
argumentativa y puedan llegar a construir en forma colectiva la solución al caso planteado
y finalmente construir nuevos conocimientos.
Este trabajo se desarrolla mediante un estudio de Casos Como Estrategia Didáctica deAprendizaje.
El estudiante se enfrenta a un problema concreto, es decir, a un caso, que describe una
situación de la vida real. Debe ser capaz de analizar una serie de hechos, referentes a un
campo particular del conocimiento, para llegar a una decisión razonada en pequeños
grupos de trabajo. El estudio de caso es, por lo tanto, una técnica grupal que fomenta la
participación del alumno,desarrollando su espíritu crítico. Además lo prepara para la toma
de decisiones, enseñándole a defender sus argumentos y a contrastarlos con las
opiniones del resto del grupo (Muñoz & Suarez, s.f.).
Proceso a seguir en el estudio del caso:
1. Evaluar e identificar el problema: en el caso planteado
2. Definir el problema: concretar el problema identificado
3. Plantear hipótesis sobre lascausas posibles del problema, frente a los principios
teóricos o científicos estudiados.
4. Plantear Alternativas de solución al problema frente a los principios teóricos o
científicos estudiados y tomar decisiones.
5. Concluir, teniendo en cuenta los resultados obtenidos.
6. Presentar Referencias bibliográficas y de Internet, que den sustento a las hipótesis
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y las alternativas de solución presentadas.
Descripción de la empresa
Nombre de la Empresa: Grupo Farmasierra
Año de creación: 1996
Sector: Farmacéutico
Profesionales en todo el mundo: 211
Clientes: Compañías Farmacéuticas, Multinacionales,Mayoristas, Distribuidores y
Farmacias
Países: 30 países
Historia
El origen del Grupo Farmasierra se remonta al año de 1996, cuando Olleros Tomás, quien
era el Director de la División Técnica de Pfizer en España, presenta un proyecto para
transformar la planta de producción en una compañía farmacéutica.
En ese momento inicia el Grupo Farmasierra, con una misión clara: llevar a cabo...
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