Guia de viabilidad

Guía de Viabilidad de Mercados
Datos Generales
Nombre del proyecto

Justificación (tipo de necesidades que deberá satisfacer)

Ubicación (ciudad, municipio, estado)

Beneficiarios (segmento de la sociedad al que le beneficia y razones)


El producto (describe lo que se producirá o comercializará)

El mercado ¿quiénes serán los clientes? Anota las características (número, edad,ingreso, sexo, etc.)

Local (del total anterior ¿cuántos posibles clientes se encuentran en la localidad?)

Regional (¿cuántos posibles clientes se trasladarían de las localidades aledañas al establecimiento? Razones

Sector público (¿podremos vender a las instituciones gubernamentales? Justificación)

De los insumos (describe el mercado de insumos de lo que se quiere producir/vender)

Lademanda (cantidad de compradores y posibles compradores de nuestro producto tanto local como regionalmente)

La oferta (cantidad de producto (como el nuestro) que se produce a nivel regional)

El precio (investigar el precio promedio de venta del producto como el nuestro)

La comercialización (describe los canales y medios que utilizan los competidores para vender actualmente)

Lainfraestructura (menciona la clase, tipo y estado actual de los medios de comunicación existentes (local, regional, estatal, nacional e internacional))

Servicios (detalla la clase, tipo y estado actual de los servicios proporcionados por el gobierno y las facilidades para los clientes y proveedores que existen en la localidad y en el domicilio del establecimiento)


Guía de Viabilidad TecnológicaDescripción del producto (¿Qué es lo que se va a producir o a ofrecer)

Descripción del proceso de manufactura elegido (con diagramas de flujo) (operaciones necesarias para producir o pasos a seguir para obtener la mercancía)

Determinación del tamaño de planta o local y el programa de producción (superficie total a ocupar, dependerá de la maquinaria necesaria y/o de las instalaciones)Selección de maquinaria y equipo (nombre, tipo y costo de la maquinaria y equipo necesarios para producir o proporcionar el servicio)

Localización de la planta o local (desde las coordenadas de la población hasta la dirección tentativa en que instalará, incluir un croquis, con medidas, del terreno o local))

Distribución de la planta o local (elaborar un plano con la ubicación de la maquinaria,equipo y/o instalaciones)

Disponibilidad de materiales e instalaciones (señalar los mercados, próximos y de emergencia, para obtener la materia prima o la mercancía así como maquinaria, equipo y sus refacciones)

Requerimientos de mano de obra (explicar ubicación del mercado en el que se contratarán los trabajadores, la cantidad, tipo y funciones)

Desperdicios (disposición de los residuosgenerados en el proceso de manufactura o comercialización)

Estimación del costo de inversión y de producción de la planta (determinar, por cada concepto, las cantidades aproximadas de recursos financieros necesarios para instalar la fábrica o local y hacerla funcionar hasta obtener producto o comercializar servicio)

Guía de Viabilidad Financiera
Determina cuál es el monto de los recursoseconómicos necesarios para la realización del proyecto:
Cuál será el costo total para la operación de la planta (que abarque las funciones de producción, administración y ventas), así como otra serie de indicadores que servirán como base para la parte final y definitiva del proyecto, que es la evaluación económica, misma que es muy importante para la toma de decisiones). [elabora un listado de todos losgastos a realizar {anota concepto y cantidad para facilitar las sumas}, desde la adecuación del local hasta los salarios a pagar, pasando por la compra de mobiliario, maquinaria, equipo y herramientas indispensables para cada área operativa; de ser necesarios, incluye los financiamientos bancarios]

Los costos relativos al poner el producto o servicio en el mercado: Desde la compra de la...