Guia Del Jugador Simulador De Negocios
Páginas: 137 (34215 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
El Juego de Estrategia de Negocios
Guía del jugador
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El Juego de Estrategia de Negocios
Guía del jugador
Bienvenido al juego de estrategias de negocios. Usted y sus compañeros directivos están asumiendo el control de la operación de una compañía de calzado deportivo que se encuentra en una carrera de cuello y el cuello para liderar el mercado mundial, compitiendo contra rivalesde las empresas de calzado deportivo a cargo de miembros de la clase. Todas las empresas de calzado en la actualidad tienen la misma participación de mercado en todo el mundo y las mismas cuotas de mercado en cada una de las cuatro regiones geográficas del mercado-Europa-África, Asia-Pacífico, América Latina y América del Norte. En la actualidad, su empresa es la venta de más de 5 millones de paresal año. En el año recién terminado, su compañía tuvo unos ingresos de $ 238 millones y ganancias netas de $ 25 millones, equivalentes a US $ 2,50 por acción ordinaria. La compañía está en una sólida situación financiera, se está desempeñando bien, y sus productos son bien vistos. Bordo de su compañía de directores ha acusado a usted y sus compañeros directivos-con el desarrollo de un ganador dela estrategia competitiva, que capitaliza el interés de los consumidores continúa en calzado deportivo, mantiene la empresa en las filas de los líderes de la industria, y aumenta las ganancias de la compañía después de años de años. Su primera prioridad como participante en el juego de estrategias de negocios debe ser para absorber los contenidos de esta Guía del jugador y obtener un firme controlsobre lo que el ejercicio consiste en el carácter del mercado de calzado deportivo mundial, y las relaciones de causa-efecto que gobiernan las operaciones de la empresa. Entonces usted estará listo para explorar el software en línea y empezar a publicar su empresa asignada. ¿Cómo funciona el juego de estrategia de negocios? El juego de estrategias de negocios es un ejercicio basado en PC, elmodelo para reflejar el carácter real de la industria del calzado competitiva a nivel mundial de atletismo y estructurado de manera que se ejecuta una empresa en la competencia cabeza a cabeza contra las empresas dirigidas por miembros de la clase. Operaciones de la Compañía son parecidas a las de una compañía de calzado deportivo que produce sus zapatos en las plantas operadas por la compañía en lugarde subcontratar la producción a los fabricantes por contrato. Relaciones causa-efecto y las relaciones de los ingresos de lucro costos se basan
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El Juego de Estrategia de Negocios
Guía del jugador
en empresariales y los principios económicos. Todos los aspectos del juego de estrategias de negocios reflejan de cerca el funcionamiento competitivo del mercado del calzado deportivo delmundo real. Todo acerca de su empresa y el entorno de la industria que funcionará en él se ha hecho lo más realista posible con el fin de ofrecerle una experiencia de gestión cercano al de la vida real. El juego de estrategias de negocios que pone en una situación en la que usted y sus compañeros directivos de aplicar lo que has aprendido en la escuela de negocios y donde se puede ser serio ylógico para decidir qué hacer. Cada período de decisión en el juego de estrategias de negocios representa un año. La empresa que será ejecución comenzó sus operaciones hace 10 años, y el primer conjunto de decisiones que usted y sus compañeros de los administradores de que se es para el año 11. Tan pronto como llegues al menú principal para el funcionamiento de su empresa, usted debe imprimir una copiadel año 10 informes de empresas, un resumen del año 10 Informe Industria del Calzado, y el año 10 Informes de inteligencia competitiva. Estos informes, junto con esta Guía del Jugador, le proporcionará completa información sobre dónde están las cosas en su empresa se encuentra en el año 11. Usted y sus compañeros directivos de la voluntad tomar decisiones de cada período en relación con la...
Guía del jugador
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El Juego de Estrategia de Negocios
Guía del jugador
Bienvenido al juego de estrategias de negocios. Usted y sus compañeros directivos están asumiendo el control de la operación de una compañía de calzado deportivo que se encuentra en una carrera de cuello y el cuello para liderar el mercado mundial, compitiendo contra rivalesde las empresas de calzado deportivo a cargo de miembros de la clase. Todas las empresas de calzado en la actualidad tienen la misma participación de mercado en todo el mundo y las mismas cuotas de mercado en cada una de las cuatro regiones geográficas del mercado-Europa-África, Asia-Pacífico, América Latina y América del Norte. En la actualidad, su empresa es la venta de más de 5 millones de paresal año. En el año recién terminado, su compañía tuvo unos ingresos de $ 238 millones y ganancias netas de $ 25 millones, equivalentes a US $ 2,50 por acción ordinaria. La compañía está en una sólida situación financiera, se está desempeñando bien, y sus productos son bien vistos. Bordo de su compañía de directores ha acusado a usted y sus compañeros directivos-con el desarrollo de un ganador dela estrategia competitiva, que capitaliza el interés de los consumidores continúa en calzado deportivo, mantiene la empresa en las filas de los líderes de la industria, y aumenta las ganancias de la compañía después de años de años. Su primera prioridad como participante en el juego de estrategias de negocios debe ser para absorber los contenidos de esta Guía del jugador y obtener un firme controlsobre lo que el ejercicio consiste en el carácter del mercado de calzado deportivo mundial, y las relaciones de causa-efecto que gobiernan las operaciones de la empresa. Entonces usted estará listo para explorar el software en línea y empezar a publicar su empresa asignada. ¿Cómo funciona el juego de estrategia de negocios? El juego de estrategias de negocios es un ejercicio basado en PC, elmodelo para reflejar el carácter real de la industria del calzado competitiva a nivel mundial de atletismo y estructurado de manera que se ejecuta una empresa en la competencia cabeza a cabeza contra las empresas dirigidas por miembros de la clase. Operaciones de la Compañía son parecidas a las de una compañía de calzado deportivo que produce sus zapatos en las plantas operadas por la compañía en lugarde subcontratar la producción a los fabricantes por contrato. Relaciones causa-efecto y las relaciones de los ingresos de lucro costos se basan
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El Juego de Estrategia de Negocios
Guía del jugador
en empresariales y los principios económicos. Todos los aspectos del juego de estrategias de negocios reflejan de cerca el funcionamiento competitivo del mercado del calzado deportivo delmundo real. Todo acerca de su empresa y el entorno de la industria que funcionará en él se ha hecho lo más realista posible con el fin de ofrecerle una experiencia de gestión cercano al de la vida real. El juego de estrategias de negocios que pone en una situación en la que usted y sus compañeros directivos de aplicar lo que has aprendido en la escuela de negocios y donde se puede ser serio ylógico para decidir qué hacer. Cada período de decisión en el juego de estrategias de negocios representa un año. La empresa que será ejecución comenzó sus operaciones hace 10 años, y el primer conjunto de decisiones que usted y sus compañeros de los administradores de que se es para el año 11. Tan pronto como llegues al menú principal para el funcionamiento de su empresa, usted debe imprimir una copiadel año 10 informes de empresas, un resumen del año 10 Informe Industria del Calzado, y el año 10 Informes de inteligencia competitiva. Estos informes, junto con esta Guía del Jugador, le proporcionará completa información sobre dónde están las cosas en su empresa se encuentra en el año 11. Usted y sus compañeros directivos de la voluntad tomar decisiones de cada período en relación con la...
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