GUIA ESTRATEGICA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO
Facultad de Contaduría y Administración
Maestría en Administración.
Alumno:

I.

II.

III.

IV.

L.A.E. José Antonio Contreras Camarena.

La naturaleza de la administración estratégica ............................................................................................ 4
A.Definición.......................................................................................................................................... 4
B. Las etapas de la administración estratégica......................................................................................... 4
1. Formular la estrategia .................................................................................................................. 4
2. Implementar laestrategia............................................................................................................. 4
3. Evaluar la estrategia .................................................................................................................... 5
C. Integrar la intuición y el análisis.......................................................................................................... 5
D. Adaptarse al cambio .......................................................................................................................... 6
E. Los ocho términos clave..................................................................................................................... 6
1. Los estrategas............................................................................................................................. 6
2. La declaración de la misión. ......................................................................................................... 7
3. Las amenazas y oportunidades externas....................................................................................... 7
4. Las debilidades y fuerzas internas................................................................................................ 8
5. Los objetivos a largo plazo. .......................................................................................................... 8
6. Las estrategias. ........................................................................................................................... 8
7. Los objetivosanuales................................................................................................................... 8
8. Las políticas. ............................................................................................................................... 8
La misión del negocio................................................................................................................................ 9
A. ¿Cual es nuestro negocio? ................................................................................................................. 9
B. Importancia de una misión clara del negocio ..................................................................................... 10
1. La visión contra la misión........................................................................................................... 10
2. El proceso para preparar una declaración de la misión. ................................................................ 10
C. Naturaleza de la misión de una empresa........................................................................................... 11
1. Una declaración de la actitud...................................................................................................... 11
2. Resolver opiniones divergentes. ................................................................................................. 12
3. Orientación hacia el cliente. ........................................................................................................ 13
D. Elementos de la declaración de la misión...