Guia Estudio de Credito

GUIA PARA LA ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DE CRÉDITO

Nota: Este escrito pretende ser una guía de manera genérica, sin embargo, derivado de los distintos giros y
particularidades que presenta cada empresa, sería imposible que no cambien ni agreguen algo distinto a lo aquí
establecido.
Les pedimos amplio criterio y compromiso de su parte ya que el “Estudio de Crédito” es un documento que es partefundamental del conocimiento del cliente y del análisis de la viabilidad de las solicitudes de crédito, eviten hacer un
llenado mecánico como si fuera un formulario y una vez que lo terminen, les pido que lo vuelvan a leer.
INSTRUCCIONES
Expresar todas las cifras en miles de pesos y ser consistentes en TODO el Estudio: No poner en algún renglón
que el crédito solicitado es por $5,000 M.N. yque los inmuebles valen $10,000,000 M.N.
Sí es posible llegar a abreviar especificando 10 MDP ó 10 millones pero procurar no hacerlo a fin de no causar
confusión.
APARTADOS
1. ACREDITADA
Actividad Principal: Señalar de manera breve la actividad real que realiza de la Empresa (De nada sirve poner su
Objeto social)
Principales Clientes: Mencionar de forma genérica los que permitan ubicar mejora la empresa dentro del mercado
(no es lo mismo decir que le vende a: Patito S.A. o al Sr. de la Esquina, que a Walmart, Chedraui, etc…
Principales Socios: Poner la integración de acuerdo con escritura o Acta de Asamblea en la que conste el último
capital social reportado en sus EEFF parciales.
Tipo de Administración: Indicar a cargo quien se encuentra e indicar los años de experiencia quetiene en el medio
(giro).
Cambios o Gravámenes: Detallar si se encuentra LIBRE o GRAVADA y en dado caso, por qué institución.

Actividad Principal

Importación y comercialización de articulos decorativos.
Principales Clientes: DISTRIBUIDORA LIVERPOOL, SANBORNS HERMANOS, IDEAS
DOMÉSTICAS, entre otros.
Constituida en Mayo de 1997

Principales Socios

SALOMON ZONANA TOTAH
YEMILE TOTAHYACHE
TOTAL

Tipo de Administración
Cambios o Gravámenes

72%
28%
100%

Familiar a cargo de SALOMON ZONANA TOTAH quien funge como Director General y
Administrador de la sociedad.
Al 19 de Junio de 2014 la s ociedad presenta un gravamen con BBVA Bancomer por un
crédito con Prenda Mercantil en Jun.'10.

RIESGO GFNORTE
Detallar las líneas y riesgos de todas las empresas del grupo deacuerdo con los registros de Apolo
GUPO - 8050 AUTOS ELITE
CLIENTE

LEOPOLDO ARTURO NUÑEZ ROJAS

JAV IER ARMANDO NÚÑEZ GUTIÉRREZ

RIESGO POTENCIAL GFNORTE

LINEA

ACCC/
CREDLIN.
AUTO
ACCC

MONTO PLAZO
DESTINO
LÍNEA ORIGINAL

SALDO
ACTUAL

GARANTÍA

OBSERVACIONES

3,000

12 meses

CT

3,000

NAFIN 50%

RENOVACIÓN

1,089

36 meses

AF

824

PROPIASLÍNEA INFORMATIV A

5,000

12 meses

CT

5,031,929

SIN GARANTÍA

LÍNEA INFORMATIV A

$9,089

M.N.

NEGOCIO DEL CLIENTE
- Detallar de forma breve cómo comenzó a operar, qué hace y cómo lo hace realmente.
(Hay que ser objetivos y no copiar los currículums de las empresas en dónde elogian todas sus actividades, sus
valores y su misión, consideren que las personas quienes leen susEstudios, no conocen al cliente, ni han visitado, ni
conocido las instalaciones, ni visto los procesos del mismo).
MERCADO
Señalar los principales productos y/o servicios por los
que percibe sus ingresos, en caso de ser varios, detallar
el % que corresponde cada uno sobre el total de sus
ventas.

PRODUCTOS

% / VENTAS

MERCADO

- PANTS, PLAYERAS, BLUSAS
- ROPA INTERIOR
- CALCETERIA35%
30%
25%

NACIONAL

Si tiene un "nombre comercial" o "marca" por el que es reconocido, indicarlo.

-

CLIENTES
-

% / VTAS

WAL MART DE MEXICO
COMERCIAL MEXICANA
DISTRIBUIDORA LIVERPOOL
Otros
TOTAL =

-

33%
12%
12%
43%
100%

-Principales clientes y % que representa cada uno sobre el total de sus
ventas. en caso de tener una cartera muy pulverizada señalar...