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Guía de estudio
Habilidades Ejecutivas




Por: Imelda Guadalupe Orozco Trujillo
Matrícula: 20111067
Carrera: Ingeniería en Sistemas Computacionales
Cuatrimestre: Decimo
Hermosillo, Sonora
06 de Marzo de 2015
Índice
1. Justificación
2. Objetivo de la Materia
3. Competencias de la Asignatura
4. Desarrollo
1. Filosofía Empresarial
1.1. La empresa
1.2. El empresario de hoy
1.3. Perfilgerencial y estilos de liderazgo
1.4. Análisis del entorno
2. El cambio y el Profesional
2.1. Las necesidades de un mercado globalizado
2.2. El significado del cambio
2.3. Adaptación al cambio
2.4. El profesional como líder
3. Habilidades Personales
3.1. Liderazgo
3.2. Comunicación
3.3. Relaciones humanas
3.4. Temperamento
3.5. Motivación
3.6. Optimismo
3.7. Administración del tiempo
4. Habilidadesadministrativas
4.1. Delegación
4.2. Toma de decisiones
4.3. Administración por objetivos
4.4. Trabajo en equipo
4.5. Entender el trabajo gerencial en la organización
5. El ejecutivo de calidad
5.1. Negociación
5.2. Control del tiempo
5.3. Presión de los jefes
5.4. Imagen personal
5.5. Planeación de vida y carrera
5.6. Decálogo del desarrollo
5.7. Desarrollo de habilidades de consultoría
6.Competencias Generales
6.1. Competencia en la comunicación
6.2. Competencia para la planeación y la administración
6.3. Competencia en el trabajo en equipo
6.4. Competencia para la globalización






















Justificación
La investigación que presento en este documento, nos servirá como guía de estudio para el examen global de la materia Habilidades Ejecutivas.
El motivo por el cual elegí cursar lamateria a modo de examen global de la materia Habilidades Ejecutivas, es ayudarme de cierta manera a terminar mi carrera de una manera más pronta, debido a que mis estudios ya están por concluir, por lo cual me siento preparada para llevar a cabo una pasantía de la materia Habilidades Ejecutivas.
















Objetivo de la Materia
El objetivo de la materia es formar profesionales capaces deutilizar el conocimiento científico con una gran sensibilidad hacia los valores éticos y con amplios conceptos administrativos y de habilidades ejecutivas, con una sólida formación intelectual y cultural, que le permita participar activamente en la creación, desarrollo y dirección de nuevas empresas que satisfagan de manera optima las necesidades de nuestra sociedad en cualquier situacion.Desarrollar en el estudiante conocimientos amplios y concretos en la materia Habilidades Ejecutivas, los cuales nos servirán para llevar a cabo cualquier puesto, en cualquier ámbito de nuestra carrera.
Estos conocimientos nos sirven también para desarrollar un perfil gerencial ó de tipo supervisor en la empresa que elijamos para llevar a cabo nuestra profesión.













Competencias de laasignatura
Al terminar de repasar esta guía de estudios de la materia Habilidades Ejecutivas, nos podemos sentir preparados para elaborar el examen global de la materia, la cual es importante para cualquier carrera que cursemos, debido a que nos enseña a ser mejores profesionales en el área que estemos laborando o desarrollando nuestros compromisos escolares.
















Desarrollo de contenidosIntroducción
Ser capaz de identificar a los principales aspectos sobre la filosofía empresarial y sobre la adaptación al cambio en las empresas, así como el perfil gerencial, incluyendo los estilos de liderazgo, los cuales son importantes para verificar qué tipo de gerente tenemos o deseamos ser.

1. Filosofía Empresarial
Se llama filosofía de la empresa al conjunto de pautas que rigen elcomportamiento de accionistas, directivos y empleados de una empresa. También se puede definir como el conjunto de valores que prevalecen en ella.
1.1 La empresa
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura...