guia EYE
MATERIA : EMPRESA Y SU ENTORNO Mtra. Norma Ruiz
1. Si fueras a iniciar un negocio, cuales son las preguntas que deberías responderte(Tema1)¿Para quien?
¿Qué?
¿Cómo?
2. ¿Cuales son los diferentes conceptos o aspectos en que se puede tener ventajas competitivas? (Ver diagrama de círculos) (Tema 1).
Capacidad de una empresa, parasuperar a otras:
Efectividad
Innovación
Sensibilidad hacia los clientes
Calidad
Flexibilidad
3. Dime 5 características o habilidades diferentes que es conveniente que tenga un líder
Innovación
LiderazgoPlaneación
Buena comunicación
Responsabilidad
Entusiasmo
4. Sintetiza5característicasquedebatenerunemprendedor-
Tomar decisiones
Visión de negocios
Confianza en si mismo
Entusiasmo
Ambición
Paciencia5. ¿Cual es la principal característica que diferencia entre un Ejecutivo y un Emprendedor?
6. Identificalos4principiosdelaAdministraciónCientífica.(Tema2)
Estudio de tiempos y movimientosSeleccionar a los trabajadores según sus capacidades y habilidades
Nuevos métodos y procedimientos estandarizados
Dividir el trabajo entre obrero y patrón
7. Menciona como funciona el Enfoque de Sistemas.Se divide en:
Abierto y cerrado
Subsistemas
Sinergia
EL vierto funciona por medio de:
Entradas: materia prima, capital y recursos
Proceso de transformación: equipo, computadoras y habilidades humanasSalida: bienes y servicios
8. ¿ActualmenteseusaelenfoquedeAdministracióndeCalidadTotal?¿Enquésebasa?
Es el enfoque en el consumidor, hay involucramiento de los empresarios, mejora continua yindicadores de desempeño. Por lo que actualmente si se usa.
9. ¿Quéesunequipomultifuncionalyenquécasosloemplerías?
Consiste en dar mayor facultamiento a empleados de menor nivel, trabajando en equiposcon personal multidisciplinario. Ej. Equipo de desarrollo de nuevos productos
10. ¿Qué es outsourcing? Determina en qué casos es conveniente? ¿Lo usarías para funciones estratégicas? ¿Por qué si o...
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