Guia FundAdmon

Guía
Fundamentos de Administración

1.- La productividad se obtiene al comparar los recursos utilizados con el producto logrado. Falso o Verdadero.

2.- ¿Cuáles son las corrientes o enfoques a través de los cuales se concibe a la administración?

3.- ¿Las organizaciones o entidades sociales se clasifican considerando diversos criterios? ¿Cuáles son?

4.- ¿Una organización se define cómo?

5.-¿Cuál es función administrativa que se encarga de estudiar como estrategia a los usuarios y competidores locales y globales?

6.- Cuáles son las funciones que debe tener y desarrollar un administrador para apoyar a una organización al logro de la eficiencia y eficacia

7.- La administración es una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas cuya aplicación a conjuntos humanos permiteestablecer sistemas racionales de esfuerzos cooperativos, mediante los cuales se alcanzan propósitos comunes. Falso o Verdadero.

8.- ¿Cuáles son y describe los diferentes niveles administrativos?

9.- Una finalidad del administrador, es lograr que las organizaciones sociales alcancen su misión con productividad aprovechando los recursos generando productos con calidad competitiva. Falso oVerdadero.

10.- ¿Función administrativa integra en sus preceptos organizacionales: Misión, objetivos, crecimiento en el mercado, tecnología y retribución al personal entre otros?

11.- Menciona las principales aportaciones de Henry Gant.
11.- ¿Qué teórico de la administración aporta las siguientes ideas?
Realizó investigaciones del comportamiento organizacional. Enfoque de relaciones humanas. Aparece laentrevista como medio curativo y desahogo. Descubre la creación de grupos informales. R=
La dirección de un negocio se debe guiar más por objetivos que por controles. Mayor influencia en el pensamiento práctico de gerentes. Determina las ventajas competitivas. R=
Padre del movimiento científico. Investigó de manera sistemática las operaciones fabriles. Suprimió movimientos equivocados. Dividiócada tarea, trabajo y proceso. R=
Llamada escuela operacional o del proceso administrativo. Utiliza conceptos relevantes de la teoría clásica. Teoría más utilizada actualmente. R=
Padre del proceso administrativo. Creador de división de las áreas funcionales. Estableció los principios administrativos. Universalidad de la administración. R=

12.- ¿A qué definición se refiere este párrafo?Coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de objetivos organizaciones, lo que se consigue por medio de cuatro elementos.

13.- ¿Habilidad administrativa que considera como base: conocimiento de computación, comercialización y ventas y, producción?

14.- ¿Qué teórico de la administración es el primero en considerar el origen de las normas ISO en su sistema de trabajo?

15.- ¿Diga cuál es elenfoque administrativo que toma en cuenta las variables del sistema social, económico, político y tecnológico ante una situación no prevista que altera el orden establecido?

16.- Es cumplir con los procedimientos, las reglas establecidas y utilizar de manera correcta los recursos.

17.- ¿Es la habilidad administrativa que toma en cuenta a la: formulación de estrategias, transmisión en lasucesión administrativa y, conocimiento económico y política internacional?

18.- ¿describe: el interés a empleados, cliente y comunidad, liderazgo, y de enlace?
¿A qué tipo de rol se refiere?

19.- ¿Qué rol describe la importancia de ser emprendedor, saber manejar de dificultades, asignar de recursos y se buen negociador?

20.- La eficacia se refiere a:

21.- Menciona al menos cuatro elementosexternos de los organismos sociales para desarrollar sus estrategias de operación:

22.- Menciona al menos cuatro elementos internos de los organismos sociales a considerar en su administración interna.

23.- ¿etapa del proceso administrativo que establece en su estrategia: misión, visión, estrategias, objetivos, programas, las políticas, planes e indicadores de desempeño, análisis del entorno y...