guia galvanotecnia

Guía de Buenas Prácticas
para el Sector
Galvanotécnia

REPUBLICA DE COLOMBIA
ÁLVARO URIBE VÉLEZ
Presidente de la República

MINISTERIO DEL MEDIO
AMBIENTE

RUBEN DARIO SALAZAR
Gerente

EQUIPO PROFESIONAL DE
PROPEL

FUNDES COLOMBIA
Grupo Ejecutor

CECILIA RODRÍGUEZ
GONZÁLEZ-RUBIO
Ministra de Medio Ambiente

JUAN PABLO BONILLA
ARBOLEDA
Viceministro de Medio AmbienteGERARDO VIÑA VIZCAÍNO

Derechos Reservados Ministerio del
Medio Ambiente y FUNDES Colombia

Director General Ambiental Sectorial

JOSÉ FILIBERTO MONTOYA
PÁEZ
OLGA LUCIA BAUTISTA
MARTÍNEZ
Grupo Producción Más Limpia

Esta investigación se llevo a cabo con
un convenio entre el MMA y PROPEL,
y fue cofinanciado con una donación
otorgada por el Centro Internacional deInvestigaciones para el Desarrollo,
Ottawa, Canadá.

T ABL A DE CO NT ENIDO
PROLOGO.......................................................................................................................... 3
INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 4
CONTEXTO DEL SECTORGALVANOTÉCNIA......................................................... 5
1.

GENERALIDADES DEL SECTOR................................................................................................................. 5

2.

Indicadores macroeconómicos del sector ............................................................................................. 6

3.

Factores de competitividad de laindustria............................................................................................ 8
3.1.
Actores que determinan la competitividad..........................................................................................8
3.2.
Condiciones de la demanda interna......................................................................................................9
3.3.
Rivalidad de los competidores.................................................................................................................9
3.4.
Ingreso al mercado de nuevos competidores ..................................................................................10
3.5.
Ingreso al mercado de productos sustitutos .....................................................................................11
3.6.
Poderde negociación de los proveedores........................................................................................12
3.7
Factores de competitividad del sector ................................................................................................12
3.8.
Alternativas y técnicas de uso eficiente de los recursos..............................................................14
3.9.
Importancia relativa, según costos, de los diferentes sectores. ................................................25
3.10. Casos exitosos...........................................................................................................................................29

BUENAS PRÁCTICAS (BP) PARA EL SECTOR DE LA GALVANOTÉCNIA ....33
1.

Consideracionesgenerales......................................................................................................................... 33

2.

Procesos generales........................................................................................................................................ 33
2.1.
Gestión deproveedores...........................................................................................................................33
2.2.
Almacenamiento .........................................................................................................................................34
2.3.
Alimentación al proceso...........................................................................................................................34
2.4.
Proceso productivo...