Guia liderazgo

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS CURSO: LIDERAZGO, PODER Y CULTURA ORGANIZACIONAL Profesor: M.A. Julio David Castellanos H.
GUÍAPARA EL ESTUDIO DE CASO DE ÉXITO EN GUATEMALA I. Descripción Cada grupo deberá elaborar un estudio de caso sobre una empresa que se considere exitosa en el desarrollo de sus procesos dedesarrollo de líderes. Los trabajos finales serán presentados por medio de informe escrito y a través de la presentación de sus principales conclusiones en la última sesión del curso. II.Objetivos

a. Propiciar la síntesis del aprendizaje general obtenido en materia de liderazgo y su aplicación en la
práctica de las empresas guatemaltecas.

b. Elaborar un estudio de caso quepueda servir de material de aprendizaje organizacional para las
empresas objeto de análisis. c. Facilitar la sistematización de los procesos de desarrollo de líderes en organizaciones exitosasen Guatemala. III. Metodología

a. Seleccionar una empresa que desarrolle procesos exitosos de formación de líderes como parte de
su estrategia general de recursos humanos en nuestromedio.

b. Realizar entrevistas con personas clave de la empresa, observación de procesos de capacitación y
revisión de materiales de capacitación con el objetivo de responder a la preguntafundamental de investigación ¿cómo desarrolla esta empresa a sus líderes? c. Sistematizar los resultados a través de la elaboración del informe escrito del caso estudiado. d. Analizar toda lainformación recopilada y elaborar las conclusiones que se deriven del proceso de investigación. IV. Esquema del Informe Escrito Introducción Capítulo I: Capítulo II: Capítulo III: BibliografíaBreve Descripción de la Empresa (2 páginas) Descripción de los Procesos de Desarrollo de Líderes (15-20 páginas) Conclusiones del Estudio de Caso: ¿Por qué son exitosas? (2-4 páginas)