GUIA MATRIZ FODA

2.¿Qué es la Matriz FODA?
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizandonuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestrosobjetivos).La matriz de análisis dafo o foda, es una conocida herramienta estratégica de análisis de la situación de la empresa.
3.- OBJETIVO
El principal objetivo de aplicar la matriz dafo en una organización, esofrecer un claro diagnóstico para poder tomar las decisiones estratégicas oportunas y mejorar en el futuro.
4.- ANALISIS EXTERNO
En el análisis externo de la empresa se identifican los factoresexternos claves para nuestra empresa relacionados con: nuevas conductas de clientes, competencia, cambios del mercado, tecnología, economía, etcétera. Se debe tener un especial cuidado dado que sonincontrolables por la empresa e influyen directamente en su desarrollo. La matriz dafo divide por tanto el análisis externo en oportunidades y en amenazas.
5.-• OPORTUNIDADES: Las oportunidades son factorespositivos y con posibilidad de ser explotados por parte de la empresa. Para identificar las oportunidades podemos responder a preguntas como: ¿existen nuevas tendencias de mercado relacionadas connuestra empresa?, ¿qué cambios tecnológicos, sociales, legales o políticos se presentan en nuestro mercado?
6.- EJEMPLO DE OPORTUNIDADES
Regulación a favor
Competencia débil
Mercado mal atendidoNecesidad del producto
Inexistencia de competencia
Tendencias favorables en el mercado
Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
7.- • AMENAZAS: pueden poner en peligro la supervivencia de laempresa o en menor medida afectar a nuestra cuota de mercado. Si identificamos una amenaza con suficiente antelación podremos evitarla o convertirla en oportunidad. Para identificar las amenazas de...