Guia Meci

Armonización
Modelo Estándar de Control Interno
MECI 1000:2005
Sistema de Gestión de la Calidad
NTCGP 1000:2004
Entidades Públicas

Armonización
Modelo Estándar de Control Interno
MECI 1000:2005
Sistema de Gestión de la Calidad
NTCGP 1000:2004
Entidades Públicas

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
FERNANDO GRILLO RUBIANO
Director
CARLA LILIANA HENAO CARMONASubdirectora General
MARÍA DEL PILAR ARANGO VIANA
Directora de Control Interno y Racionalización de Trámites

SECRETARÍA GENERAL DE LA ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ
ENRIQUE BORDA VILLEGAS
Secretario General
LUIS MIGUEL DOMÍNGUEZ GARCÍA
Subsecretario General
GLORIA AMPARO ACOSTA MONTOYA
Directora Distrital de Desarrollo Institucional

ARMONIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL
INTERNO MECI1000:2005 - SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
CALIDAD NTCGP 1000:2004. ENTIDADES PÚBLICAS
© 2007 Bogotá, D. C.
Equipo de Trabajo Departamento Administrativo de la
Función Pública
María del Pilar Arango Viana
Luz Mary Riaño Camargo
Juan Felipe Rueda García
Equipo de Trabajo Secretaría General de la Alcaldía
Mayor de Bogotá, D. C.
Gloria Amparo Acosta Montoya
Gerardo Duque Gutiérrez
Miguel AntonioDíaz Prada

Colaboradores
Gladys Mora Serrano
Carlos Humberto Moreno Bermúdez

Coordinación Editorial
María Elsa Pulido Barrera
Diseño y diagramación
Andrea Descans Castro
Corrección de estilo
Luz Mariela Jaramillo Correa
Impresión
D.D.D.I. - Subdirección Imprenta Distrital

Contenido
Presentación

11

Introducción

13

1. Armonización Conceptual

15

1.1 Sistemade Gestión

15

1.2 Definición de un Sistema de Gestión

15

1.3 Sistemas de Gestión en el Estado Colombiano

16

1.4 Sistemas de Gestión para la Entidad, y la Entidad como Sistema

17

1.5 El Modelo Estándar de Control Interno y el Sistema de Gestión de
la Calidad, como Herramientas Gerenciales
1.6 Análisis Conceptual Comparativo

18
18

1.7 Articulación de los Principiosdel Modelo Estándar de
Control Interno y el Sistema de Gestión de la Calidad

20

2. Sistema Integrado de Gestión MECI 1000:2005
Sistema de Gestión de la Calidad NTCGP 1000:2004

25

2.1 El Ciclo PHVA

25

2.2 El Planear del Sistema Integrado de Gestión y Control

25

2.2.1 Componente ambiente de control

28

2.2.2 Componente direccionamiento estratégico

32

2.2.3Componente administración del riesgo

36

2.3 El Hacer del Sistema Integrado de Gestión y Control

39

2.3.1 Componente actividades de control

40

2.3.2 Componente información

48

2.3.3 Componente comunicación pública

54

2.4 El Verificar del Sistema Integrado de Gestión y Control

58

2.4.1 Componente de autoevaluación

59

2.4.2 Componente de evaluaciónindependiente

64

2.5 El Actuar del Sistema Integrado de Gestión y Control

65

2.5.1 Componente planes de mejoramiento

68

3. Instrumentos del Sistema Integrado de Gestión MECI-CALIDAD

71

Subsistema Control Estratégico

71

Subsistema de Control de Gestión

73

Subsistema de Control de Evaluación

74

Lista de Gráficas
Gráfica 1. Armonización principios MECI
Sistema deGestión de la Calidad

23

Gráfica 2. PHVA del Sistema Integrado de Gestión

26

Gráfica 3. Subsistema Control Estratégico
Componente: Ambiente de Control

29

Gráfica 4. Subsistema Control Estratégico
Componente Dirección Estratégica

33

Gráfica 5. Subsistema de Control Estratégico
Componente: Administración de Riesgos

37

Gráfica 6. Subsistema de Control de GestiónComponente: Actividades de Control

41

Gráfica 7. Subsistema de Control de Gestión
Componente: Información

49

Gráfica 8. Subsistema de Control de Gestión
Componente: Comunicación Pública

55

Gráfica 9. Resultado de una evaluación

59

Gráfica 10. Subsistema de Control de Evaluación
Componente: Autoevaluación

61

Gráfica 11. Subsistema de Control de Evaluación
Componente:...