GUIA No 1 COMPETITIVIDAD 1


GUIA No 1 “COMPETITIVIDAD”

1.- ¿Que es una organización de respuesta sensible rápida? ¿Existe un término mejor para expresar esta forma de organización?

2.-¿Que es costo, y en qué se diferenciadel valor?

3.-¿Qué es flexibilidad? ¿Algún tipo de flexibilidad es más importante que otro? ¿O depende de la clase de empresa y de las circunstancias en las cuales se encuentre? ¿Tiene relación laflexibilidad con el tamaño de la empresa? ¿Es la respuesta sensible rápida lo mismo que flexibilidad?

4.-¿Qué es credibilidad? ¿En que parte de la organización se aplica? ¿Qué diferencia hay entrecredibilidad y confiabilidad? Explicar.

5.-Descríbanse los cuatro prerrequisitos estructurales de una organización de respuesta sensible rápida. ¿Cuál de ellos es más importante? ¿Por qué?6.-Investigación y Desarrollo constituye uno de los prerrequisitos estructurales ¿Es importante establecer dónde se lleva a cabo y por quién, y cual es su enfoque?

7.-¿Siempre es posible el mejoramiento continuo?¿Hay algún punto en el que en realidad sea perjudicial para la empresa? ¿Hay algún punto en el cual una organización pueda eliminar todo el desperdicio?

8.-¿Los programas de mejoramiento continuoson significativamente diferentes de la reingeniería de procesos? ¿Qué es más importante para una organización de respuesta sensible rápida? ¿Se percibe una ventaja entre si?

9.-¿Cómo se definetecnología? ¿Por qué están importante?

10.-¿Cuál es la diferencia entre integración horizontal e integración jerárquica? ¿Pueden presentarse independientemente?

11.-¿Qué proporciona la coyuntura de laintegración? ¿Cómo puede una empresa manejar esa alternativa?

12.-¿Deben las compañías competir en las seis dimensiones de la competencia? ¿Deben aspirar a convertirse en organizaciones de respuestasensible rápida? Explicar.

13.-¿Es posible convertirse en una organización de respuesta rápida sensible y mantener rasgos de una tradicional? De ser así, ¿qué elementos pueden dejarse de lado antes de...