guia para el crecimiento
scout.
Nuestro movimiento cumplió ya su centenario. Cien años trabajando de manera desinteresada al servicio de los niños, niñas
y jóvenes de nuestro planeta. Cien años de intenso trabajo en el
que cada uno de nosotros y nosotras habremos aportado de manera fundamental nuestro grano de arena. Cien años no tienen
más sentidoque el empujón para cien más. “Queremos dejar el
mundo en mejores condiciones que lo encontramos” y no dudes que en estos cien años el movimiento scout ha contribuido
de manera importante en su mejora y progreso. El crecimiento
de nuestra organización es una de las líneas estratégicas fundamentales para conseguirlo. Tenemos una aspiración legítima en
conseguir que un mayor número de jóvenesque se beneficien
de la educación integral que les ofrece el movimiento scout, y
más aún, la educación en libertad que les ofrece ASMAC a través
de sus provincias y grupos scouts a lo largo de todo el país. Hace
un año ya que se creó la Comisión Nacional para el Crecimiento
como respuesta a la nececidad de contar con políticas y estrategías para el incremento de la membresía scout. El trabajoque
tienes ahora en tus manos es fruto del esfuerzo de las personas
que han comenzado a colaborar en esta Comisión Nacional. En
ella encontrarás acciones, metodologías, pistas y cuadros útiles,
para que puedas fortalecer los mecanismos de participación e
incorporación de cada vez más niños, niñas y jóvenes, así como
de los voluntarios adultos en los grupos. Hay incluida una plantilla paraque, de una manera fácil y práctica, puedas realizar un
análisis de la realidad de tú grupo y de esta forma, cuentes con
una planificación adecuada sobre la captación de nuevos miembros, que te permita establecer procesos de captación. Queda
más trabajo que realizar y es por ello que te invito personalmente a aportar tu experiencia y conocimientos en los distintos foros
que la ASMAC crea conobjeto de desarrollar la política para el
crecimiento. En tu provincia te podrán informar de ellos. Finalmente queremos agradecer a la Federación de Asociaciones de
Scouts de España (ASDE) por haber permitido la adaptación del
documento original, así como a todas las personas que participaron en la elaboración y revisión de esta Guía de Crecimiento, a
Víctor García, ejecutivo de la ComisiónNacional de Crecimiento
y a los diseñadores de la editorial scout. Por último, te doy las
gracias a ti también por tu trabajo y compromiso. Nada de lo que
hacemos tendría sentido si tú ahora no lo estuvieras leyendo.
Ahora la pelota es tuya. Ya sabes que hacer…
Preparados, Listos... ¡A crecer!
Janitzizic Solórzano
Comisionada nacional para el crecimiento.
ÍNDICE
CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN11
1.1 Presentación de la Guía.
1.2 ¿A quién va dirigida?
1.3 ¿Cómo utilizar esta Guía?
CAPÍTULO 2: ¿QUÉ NECESITA TU GRUPO?
13
2.2 El análisis de la realidad del grupo
(plantilla de análisis de la realidad)
2.3 La detección de las necesidades
(¿Qué necesita un grupo scout para funcionar
correctamente?)
CAPÍTILO 3: PONEMOS MANOS A LA OBRA
17
3.1 ¿Qué queremos lograr?
3.2¿Cuándo empezamos?
3.3 ¿Quiénes intervienen?
3.4 ¿Quiénes son los beneficiarios de este proceso?
CAPÍTULO 4: LA CAPTACIÓN COMO PROCESO
23
4.1 Detección de necesidades.
4.2 Captación.
4.3 Integración.
CAPÍTULO 5: CAPTEMOS UN ADULTO
RESPONSABLE Y COMPROMETIDO
5.1 ¿Qué adulto buscamos?
5.2 ¿Qué queremos de él?
5.3 ¿Qué le ofrecemos nosotros?
41
CAPÍTULO 6: CAPTEMOS ROVERS
45CAPÍTULO 7: CAPTEMOS CAMINANTES
49
CAPÍTULO 8: CAPTEMOS SCOUTS
53
CAPÍTULO 9: CAPTEMOS LOBATOS
57
CAPÍTULO 10: LA PREVISIÓN DE RECURSOS
HUMANOS A LARGO PLAZO.
59
CAPÍTULO 11. ANEXOS
1. Nuestro consultorio
2. Análisis de la realidad
3. Análisis FODA
4. Estratégia
65
PÁGINAS DE INTERÉS
74
LECTURAS RECOMENDADAS
74
CAPÍTULO 1
1.1 PRESENTACIÓN DE...
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