GUIA PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION
Páginas: 13 (3183 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2015
GUIA PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION
1. Portada.
2. Índice
3. Resumen Gerencial
El desarrollo de este proyecto enfocado en la empresa Pollos Rey que se dedica a la producción, crianza, procesamiento y comercialización de pollo, enfocados en procesos que garantizan la calidad de sus productos, generando confianza en los consumidores, a través de su estructura de distribución y ventas,por medio de la implementación de un Procedimiento de Control Interno aplicado a los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, el cual, tiene como objetivo primordial, conformar el pilar para poder desarrollar adecuadamente sus actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de las todas las áreas, generando información útil y necesaria, estableciendo medidas de controly autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento de la función empresarial.
Este trabajo, requirió de una investigación de tipo descriptiva, mientras que el diseño fue de campo. Para el mismo, se utilizó las técnicas e instrumentos apropiados para esta investigación. Entre las técnicas aplicadas estuvo la observación directa, el cuestionario y la entrevista semi-estructurada. Lossujetos y fuentes de información fueron los mismos colaboradores del centro. El aporte principal que genera el siguiente trabajo, es que permitirá alcanzar la eficacia y eficiencia de los procedimientos que se desarrollan en la empresa, así como desempeñar el logro de sus objetivos, consolidándose financiera y administrativamente. Se concluye que prevalece la falta de procedimientos claros yformalmente establecidos en los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios. Se recomienda, la aplicación de los procedimientos de Control Interno propuestos para el manejo de los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios en los distintos ámbitos de aplicación dentro de la organización.
4. Introducción
Delimitación del problema
Para llevar acabo este estudio fue necesario hacerfrente a diversos obstáculos que se evidenciaron en gran medida a la recolección de datos; se produjeron ciertos inconvenientes en la realización de las normas y procedimientos que debe producir esta área lo cual es de suma importancia para la empresa.
Justificación
Entre los elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración, se destaca lo relativo al establecimiento deprocedimientos tanto administrativos, como operativos, ya que facilitan el aprendizaje del personal, proporcionando la orientación precisa en el ámbito operativo o de ejecución, además de considerarse una fuente en la cual se trata de mejorar y orientar los esfuerzos de un empleado, para lograr el cumplimiento de las distintas funciones y tareas que se le han asignado de una manera clara y sencilla. Conel desarrollo de este proyecto se apoya a la empresa Pollos Rey, por medio de la formulación de un procedimiento de Control Interno aplicado a los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, el cual, tiene como objetivo primordial, conformar el pilar para poder ejecutar adecuadamente sus actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de las todas las áreas, generandoinformación útil y necesaria, instaurando medidas de control y autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento de la función empresarial.
Necesidad del negocio
Proponer un procedimiento de control interno aplicado a los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, en la empresa Pollos Rey.
Estrategia propuesta de solución
La estrategia para lograr nuestra misión consiste enproveer a nuestros clientes, productos líderes en nutrición humana y animal, en los que existan oportunidades de crear valor agregado manteniendo el liderazgo al crear ventajas competitivas sostenibles.
Plan táctico de implementación y alcance general
Diseñar un plan táctico bien desarrollado asignado a empleados particulares con fechas límites de objetivos empresariales específicos.
Analizar...
1. Portada.
2. Índice
3. Resumen Gerencial
El desarrollo de este proyecto enfocado en la empresa Pollos Rey que se dedica a la producción, crianza, procesamiento y comercialización de pollo, enfocados en procesos que garantizan la calidad de sus productos, generando confianza en los consumidores, a través de su estructura de distribución y ventas,por medio de la implementación de un Procedimiento de Control Interno aplicado a los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, el cual, tiene como objetivo primordial, conformar el pilar para poder desarrollar adecuadamente sus actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de las todas las áreas, generando información útil y necesaria, estableciendo medidas de controly autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento de la función empresarial.
Este trabajo, requirió de una investigación de tipo descriptiva, mientras que el diseño fue de campo. Para el mismo, se utilizó las técnicas e instrumentos apropiados para esta investigación. Entre las técnicas aplicadas estuvo la observación directa, el cuestionario y la entrevista semi-estructurada. Lossujetos y fuentes de información fueron los mismos colaboradores del centro. El aporte principal que genera el siguiente trabajo, es que permitirá alcanzar la eficacia y eficiencia de los procedimientos que se desarrollan en la empresa, así como desempeñar el logro de sus objetivos, consolidándose financiera y administrativamente. Se concluye que prevalece la falta de procedimientos claros yformalmente establecidos en los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios. Se recomienda, la aplicación de los procedimientos de Control Interno propuestos para el manejo de los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios en los distintos ámbitos de aplicación dentro de la organización.
4. Introducción
Delimitación del problema
Para llevar acabo este estudio fue necesario hacerfrente a diversos obstáculos que se evidenciaron en gran medida a la recolección de datos; se produjeron ciertos inconvenientes en la realización de las normas y procedimientos que debe producir esta área lo cual es de suma importancia para la empresa.
Justificación
Entre los elementos más eficaces para la toma de decisiones en la administración, se destaca lo relativo al establecimiento deprocedimientos tanto administrativos, como operativos, ya que facilitan el aprendizaje del personal, proporcionando la orientación precisa en el ámbito operativo o de ejecución, además de considerarse una fuente en la cual se trata de mejorar y orientar los esfuerzos de un empleado, para lograr el cumplimiento de las distintas funciones y tareas que se le han asignado de una manera clara y sencilla. Conel desarrollo de este proyecto se apoya a la empresa Pollos Rey, por medio de la formulación de un procedimiento de Control Interno aplicado a los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, el cual, tiene como objetivo primordial, conformar el pilar para poder ejecutar adecuadamente sus actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de las todas las áreas, generandoinformación útil y necesaria, instaurando medidas de control y autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento de la función empresarial.
Necesidad del negocio
Proponer un procedimiento de control interno aplicado a los rubros de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios, en la empresa Pollos Rey.
Estrategia propuesta de solución
La estrategia para lograr nuestra misión consiste enproveer a nuestros clientes, productos líderes en nutrición humana y animal, en los que existan oportunidades de crear valor agregado manteniendo el liderazgo al crear ventajas competitivas sostenibles.
Plan táctico de implementación y alcance general
Diseñar un plan táctico bien desarrollado asignado a empleados particulares con fechas límites de objetivos empresariales específicos.
Analizar...
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