Guia para elaboracion del foda ministerio publico

GUIA PARA ELABORACION FODA

UTILIDAD
Técnica habitualmente utilizada para reflexionar acerca de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de una organización y sistematizarlas demanera global (también puede aplicarse a un departamento o unidad dentro de una institución o una organización.

DESCRIPCION

En esta técnica se cruzan dos ejes de análisis: aspectos positivos ynegativos, por un lado, y dimensión interna y externa a la organización, por otro, examinando:

Aspectos Internos a la Institución:
* Las Fortalezas o atributos de la Institución y/o Organización quepromueven su capacidad y habilidad para lograr la Misión (Razón de Ser, Funciones) y Visión (Objetivos, Proyectos).
* Las Debilidades, esto es, atributos de la Institución y/o Organización quedificultan o impiden su capacidad y habilidad para lograr la Misión (Razón de Ser, Funciones) y Visión (Objetivos, Proyectos).
Aspectos o conocimientos externos (y por tanto sobre los que no tenemostotal capacidad de control)
* Amenazas, riesgos o peligros externos que enfrenta la Institución y/o Organización que dificultan o impiden su capacidad y habilidad para lograr la Misión (Razón deSer, Funciones) y Visión (Objetivos, Proyectos).
* Oportunidades: factores externos que faciliten a la Institución y/o Organización el logro de su Misión (Razón de Ser, Funciones) y Visión(Objetivos, Proyectos).

PREGUNTAS FACILITADOR
FORTALEZAS
¿Qué aspectos internos contribuyen al cumplimiento de la Visión y Misión de la Institución?
¿Qué servicios y programas se han implementado enbeneficio de la sociedad?
¿Que percibe la sociedad como una fortaleza?
¿Qué asientos fiscales se han creado?
¿Qué sistemas informáticos se han implementado en la institución? ¿Qué sistemas deseguimiento, control y de generación de información, están en funcionamiento?
¿Qué Convenios, Acuerdos están vigentes, en bien de la institución?
¿Qué capacitación a recibido el personal?

DEBILIDADES...