GUIA PARA ELABORAR PROYECTO INVERSION V2

GUIA PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO DE CREACION DE UNA EMPRESA.






















ELABORADO POR:
NOE CASTRO CRIOLLO
ESPECILISTA EN FORMULACION DE PROYECTOS












[3] Modulo básico para la formulación de Proyectos de Inversión Privada

GUIA PARA FORMULACION DE UN PROYECTO EMPRESARIAL

Contenido del proyecto
Instrucciones:
Elabore un listado de los temas desarrollados en eldocumento, indicado la página del documento, recuerde que puede haber lista de tablas o cuadros que brinden información; graficas u otra información.
ESCRIBA AQUÍ:

Introducción

Las nuevas tecnologías son el ende de la actualización tecnológica empresarial, se dice que este es una de las tantas estrategias empresariales por la cual algunas empresas las adoptan con mucha importancia
Ya que esta lesbrinda nuevas oportunidades como el reconocimiento a nivel de competitividad.
La implementación de esta herramienta productiva se ha adoptado en la rama corporativa ayudando al crecimiento sectorial y a la implementación de actualizaciones que ayudan a la evolución empresarial.

Marco de referencia del proyecto
Una de las tantas ideas principales que presentamos en este proyecto es la sistematizaciónde los diferentes estancos de un sector de estudio, llevando a la modificación y actualización de sistemas de información.
Gracias a esta idea sistemática podremos conformar la empresa de las tecnologías de la información haciendo de ella una de las más conocidas en su sector.

Estos sistemas de información que se implementan en las empresas requeridas, ayudara a la elaboración de solucionesde problemas empresariales facilitando así la nueva era de la evolución tecnológica empresarial. Y llevara al ofrecimiento de diferentes tipos de servicios empresariales.






Alcance del proyecto
Con la solución de los diferentes problemas empresariales dirigidos a sistemas de información tecnológica, podremos ofrecer diferentes tipos de servicios a empresas involucradas con estos temas.
Estonos ayudara a realizar productos con mayor énfasis en la calidad de software y en productos innovadores facilitando el crecimiento continuo de nuevas oportunidades que proporcionara conocimientos valiosos basados en la sumatoria de todos estos problemas empresariales.


Definición de Objetivos
OBJETIVO GENERAL:
Estructurar una empresa de naturaleza o sociedad regular en el sector de software deservicio, que sea competitiva dedicada a la producción de software contable y software de inventario con un mercado que abarque Palermo Huila y que sea sostenible rentable y que genere empleo.

OBJETIVOS DE MERCADO:
Lograr una participación del mercado de un 3%
Lograr unas ventas iniciales de 270.000.000 en el primer año y en el quinto año de 414.096.294.
Lograr una tasa de crecimiento real del3,0%
Lograr un crecimiento en la participación de mercado anual de 2.5%
Lograr una margen de devolución y descuentos de ventas 3.0%
Ofrecer una comisión de ventas del 3.0%


OBGETIVOS DE ORGANIZACIÓN:
formular la misión de la empresa.
Formular la visión de la empresa.
Estructurar lo manuales de procesos.
Estructurar los manuales de procedimientos.
Estructurar el organigrama.
Formular los objetivoscorporativos.
Formular las estrategias corporativas.

OBGETIVOS DE OPERACIÓN:
Lograr una capacidad instalada de mano de obra directa de 691 unidades.
Lograr una capacidad instalada de maquinaria de 300 unidades.
Lograr una margen de desperdicio de 1%.
Lograr una producción de unidades de software contable de 150 y de software de inventario de 150 al año.

OBGETIVOS FINANCIEROS:
Lograr unarentabilidad económica en el primer año de 16% en el segundo de 26%en el tercero de 27% en el cuarto de 28% y del quinto año de 29%.
Lograr una margen sobre ventas en el primer año de 3% en el segundo de 6% en el tercer de 7% en cuarto de 10% y en el quinto de 13%.
Lograr un crecimiento de ventas en valores en el segundo de 9,9% en el tercer de 10,3% en cuarto de 12,5% y en el quinto de 12,5%....