Guia Para Examen

Guia para examen

1. Que es administración estratégica?
R/ Se define como el arte de la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos.
2. Describa las 3 etapas de la administración estratégica?
Formulación: Incluye desarrollar la visión y la misión, identificar las oportunidades y amenazas externas para laorganización.
Implementación: Requiere que la empresa establezca objetivos anuales, formule políticas, motive a los empleados.
Evaluación: Es la etapa final de la administración. Existen tres actividades fundamentales: Revisar los factores externos e internos / Medie el desempeño / Realizar acciones correctivas

3. Que son los objetivos, como se clasifican según el tiempo?
Objetivo a largo plazo: Sedefine como los resultados específicos que una organización busca alcanzar al perseguir su misión básica. Largo plazo implica un periodo de más de un año. Los objetivos deben de ser desafiantes, razonables y claros.
Objetivos anuales: Son logros a corto plazo que las organizaciones deben de alcanzar para poder cumplir con sus objetivos a largo plazo.

4. Que es Visión?
R/ En que nos queremosconvertir? Es el primer paso de la planeación estratégica para proceder al desarrollo de una declaración de la misión
5. Comente que es la ventaja competitiva?
R/ “Todo lo que una empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales” Es esencial alcanzar y conservar la ventaja competitiva para lograr el éxito a largo plazo de una organización.
6. Quienes son los estrategas?
R/ Son laspersonas en las que recae la mayor responsabilidad por el éxito o fracaso de una organización.
7. Que son las estrategias?
R/ Son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo. Son acciones potenciales que requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes cantidades de recursos de la empresa.


8. Que son las políticas y que describen?
R/ Las políticas son losmedios que permiten alcanzar los objetivos anuales. Las políticas incluyen directrices, reglas y procedimientos establecidos para apoyar los esfuerzos dirigidos al logro de los objetivos enunciados. Las políticas son guías para la toma de decisiones y para manejar situaciones repetitivas o recurrentes.

9. Que características presenta el modelo de la administración estratégica?
R/ Identificar lavisión, la misión, los objetivos y las estrategias de una organización

10. Porque es importante revisar constantemente las 3 etapas de la administración?
R/Identificar la visión, la misión, los objetivos y las estrategias de una organización es el punto de partida lógico de la administración estratégica, ya que la situación y las condiciones actuales de la empresa pueden imponer ciertas estrategiase incluso dictar un procedimiento específico a seguir. Cada organización posee una visión, misión, objetivos y estrategia particulares, aun a pesar de que los elementos que los componen no se hayan diseñado, redactado o comunicado de manera consciente. Para saber hacia dónde se dirígela organización hay que tener conocimiento de dónde ha estado antes.

11. Menciones 3 beneficios de laadministración estratégicas?
A. Permite identificar, dar prioridad y aprovechar las oportunidades.
A. Fomenta una actitud favorable hacia el cambio.
B. Da un grado de disciplina y formalidad a la administración de una empresa
C. Beneficio financiero: Ciertas investigaciones muestran que las organizaciones que utilizan los conceptos de la administración estratégica son más rentables y exitosas que aquellas queno lo hacen.
D. Beneficio no financiero: Además de ayudar a las empresas a evitar el fracaso financiero, la administración estratégica ofrece otros beneficios tangibles, como tener una mayor conciencia sobre las amenazas externas, una mejor comprensión de las estrategias de los competidores, mayor productividad de los empleados, una menor resistencia al cambio y la comprensión más clara de...