Guia Para Exportar

GUÍA PARA ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS
EXPORTADOR1
A. RESUMEN EJECUTIVO (máximo tres páginas)
Ofrece una visión panorámica de los antecedentes y del concepto central del
proyecto propuesto; delos aspectos fundamentales para el éxito del negocio; del
tamaño y tendencias del mercado meta y de los resultados financieros previstos.
Esta es una referencia fundamental del proyecto y debe estarcuidadosamente
redactada. Su lectura debe ofrecer un claro entendimiento del proyecto de
exportación, pre exportación o sustitución de importaciones, según sus alcances y
sus supuestos.
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Perfil de la empresa. Declaración concisa describiendo en qué consiste el
concepto del negocio.
Elementos clave de la historia de la empresa. Constitución legal actual
propuesta de laempresa.
Naturaleza del producto o servicio que se ofrece, incluyendo sus ventajas
competitivas.
El mercado meta. Tamaño y tendencia de crecimiento.
Composición y antecedentes del Cuerpo Directivo.Requerimientos financieros y proyecciones clave.

B. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
Contiene
información
detallada
acerca de la empresa con especial
énfasis en la descripción de su
capacidad,experiencia y habilidades
para poner en práctica el proyecto y
en
definir
sus
fortalezas
y
debilidades.
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Direccionamiento estratégico
de
la
empresa
(misión,
principios, valores, etc.)Estructura
organizacional
(funciones sustantivas áreas,
cargos, perfiles, funciones) Se

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Tomado con fines académicos de http://www.sal.itesm.mx/incubadora/plan2.htm con adaptacionesrealizadas por el profesor del curso Versión 2009

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analiza la fuerza del cuerpo directivo para llevar a cabo el proyecto. Su
experiencia y competitividad demostrada enlos diferentes aspectos del
comercio internacional.
Antecedentes de los ejecutivos clave.
• Estructura organizacional del área internacional
Descripción de funciones.
Asesores externos para el...