Guia para la elaboracion de plan de negocios

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE NEGOCIOS

PARTE I. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
1. NOMBRE DE LA EMPRESA
2. CONTACTO DE LOS PARTICIPANES: DIRECCIÓN, TELÉFONO, MAIL.
3. PERSONA DE CONTACTO/RESPONSABLE DEL GRUPO

PARTE II. CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
(Extensión aproximada total de 30 páginas sin contar anexos)
1. RESUMEN EJECUTIVO
Deberá escribirse al final, con la informaciónnecesaria para captar el interés de los evaluadores de la idea de negocio.

Los principales elementos que debe contener en redacción continua (sin subtítulos) son:
* la idea del negocio: su exclusividad respecto a productos/servicios existentes.
* mercado objetivo: tamaño del mercado, principales características y crecimiento esperado.
* valor diferenciador del producto/serviciopara respecto de otro ya existes.
* factores de éxito: fortalezas y oportunidades del negocio.
* factores de riesgo: debilidades y amenazas del negocio
* inversión necesaria y rentabilidad estimada

2. NATURALEZA DE LA IDEA DE NEGOCIO
2.1. Antecedentes y justificación
Origen de y motivación por la idea, aspectos que le dan fuerza al negocio, ventajas competitivas.
2.2.Descripción del negocio
2.2.1. Misión
2.2.2. Visión
2.3. Producto y/o servicio

Debe describirse de forma general, pero atractiva los siguientes puntos.
* Tipo de innovación.

* Beneficios del producto.

* Característica del producto.

* Sustitutos del producto.

* Otros
2.4. Localización geográfica
Ubicación: región, comunidad, terreno, competencia, etc.
2.5. Análisis delentorno
2.5.1. Debilidades
2.5.2. Amenazas
2.5.3. Fortalezas
2.5.4. Oportunidades
2.5.5. Impacto en la comunidad

3. ANALISIS DEL MERCADO
3.1. Objetivos y metodología de la investigación de mercado
3.2. Análisis de la competencia
3.2.1. Identificación de la competencia
Directa: nombre específico, mercado que satisface y participación
Indirecta: nombre específico, mercadoque satisface y participación
3.2.2. Análisis de la competencia
3.3. Definición de clientes
Definición en cuanto a variables de segmentación: sexo, edad, distribución geográfica y características específicas
Tamaño del mercado meta
3.4. Estrategia comercial
3.4.1. Características del producto o servicio
Descripción de características de productos/servicio: categorías, marcas,logotipo, empaque, tamaño
3.4.2. Estrategia de precios
3.4.3. Estrategia de promoción
Descripción: acciones, objetivo y costo
3.4.4. Distribución
Intermediarios, puntos de venta
3.4.5. Servicio al cliente
Garantía, devoluciones, etc.
3.5. Proyecciones de ventas
4. PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
4.1. Materias primas, insumos y proveedores
Materia prima yempresas proveedores
4.2. Descripción del proceso productivo
Fases del proceso de producción
4.3. Maquinaria, equipos y tecnología requeridos
4.4. Instalaciones físicas
Distribución de la planta
Capacidad de producción
4.5. Condiciones de producción
Medioambiente, seguridad laboral, gestión de calidad

5. ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
5.1. Aspectos legales
5.1.1. Figura JurídicaSociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, empresa unipersonal, etc.
5.1.2. Requisitos para el funcionamiento del negocio
5.1.3. Obligaciones fiscales
Específicamente con relación a las obligaciones impositivas de carácter nacional y municipal
5.2. Organigrama
5.3. Descripción de puestos
Nombre del puesto, función principal, responsabilidad principal, requisitos.
5.4. Políticasalarial
5.5. Condiciones de trabajo
Horario de trabajo, prestaciones, reglas, etc.
5.6. Responsabilidad Social de la Empresa
Medio Ambiente
Comunidad
Clientes
Empleados

6. PLANIFICACIÓN FINANCIERA
6.1. Estructura de Inversiones
Inversión fija, inversión diferida, capital de trabajo
6.2. Estados financieros
6.2.1. Estado de resultados proyectado a un año
6.3. Fuentes de...