Guia para le desarrollo de un plan de negocios
Páginas: 36 (8760 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2014
Guía para el desarrollo
de UN PLAN DE
NEGOCIOS
Bogotá colombia
Carrera 52 No. 122 - 36.
PBX: (57 1) 482 86 85
Fex: (57 1) 601 53 01
Ecuador: Cite Empresarial
Av. Teresa de Cepeda No. 34-178
y Av. República 2 piso.
PBX: 593(2) 256 96 97
Fex: 593(2) 6001645
Venezuela:
Carrera 18 con calle 26
Centro Comercial Atlántico
Tel. (58 251) 232 19 38
Barquisimeto.
Cancún, México
MZ. 16L1 Local 4
Calle Nogal Esquina Cancún
Quintana Roo C.p. 77506
Tel. (998) 880.53.74
15
Guía para el desarrollo de
UN PLAN DE NEGOCIOS
Ramiro Edgardo Díaz
Guía para el desarrollo de UN PLAN DE NEGOCIOS
ramiro edgardo díaz
presentación
Es creencia generalizada que los “planes de negocios” son útiles solo a operaciones
industriales que requieren hacer presentaciones a bancos,o conseguir dinero de inversionistas externos.
El “plan de negocios” es indispensable para las empresas pequeñas, y quizás más
importante que para las grandes empresas que invierten millones en desarrollarlos,
utilizando diversos expertos en variadas áreas del conocimiento empresarial.
Se ha dicho insistentemente que un “plan de negocios” es la herramienta más poderosa que puede utilizaruna empresa operando en la actual economía de mercado
globalizada.
Concepto y Definición
Un plan de negocios es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los
aspectos operacionales y financieros de una empresa. Al igual que un mapa guía a un
viajero, el plan de negocios permite determinar anticipadamente donde se queremos
ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta parallegar a la meta fijada.
¿Cuáles son los beneficios del Plan de Negocios?
Entender mejor su producto o servicio. Determinar cuales son sus metas y objetivos.
Anticipar posibles problemas y fallas. Clarificar de dónde vendrán sus recursos financieros. Tener parámetros para medir el crecimiento de la empresa. Es una herramienta
de comunicación para familiarizar empleados, personal de ventas,proveedores, asociados en los objetivos de la empresa. Un buen “plan de negocios” permite ahorrar
dinero, ya que enfoca la organización en lo importante.
La extensión y profundidad de un “plan de negocios” dependerá de los requerimientos de financiamiento externo, o se necesite conseguir socios, inversionistas o compradores potenciales de la empresa.
3
Guía para el desarrollo de UN PLAN DENEGOCIOS
presentación
ramiro edgardo díaz
Al igual que un “currículum vitae” es la presentación escrita de una persona, un “plan
de negocios” es la descripción anticipada y escrita de una empresa.
No podemos concebir un organismo de cualquier índole cuyos directivos no tuvieran
en estudio los objetivos de la negociación, y desde luego la mejor manera de llegar a
esos objetivos. Ungrupo de personas que no encamine sus esfuerzos guiado por algún
plan, viene a ser meramente un núcleo incoherente y sin dirección y no un organismo.
Aunque el nombre de “plan de negocio” (business plan) y la estructura generalmente
aceptada para ellos es de origen reciente, la llamada planeación periódica, planeación
de proyectos especiales, planes maestros, se han utilizado desde tiemposinmemoriales.
Un forma de planeación y control, orientados a la contabilidad, han sido los presupuestos. Otra forma de planeación fácil de entender es el plan de vuelo de una aeronave.
Estructura de un Plan de Negocios
Para ordenar en forma estructurada las ideas sobre un negocio o empresa, numerosos
autores han desarrollado esquemas o estructuras para la planeación, que son todascoincidentes. En resumen, podemos decir que todas ellas hacen un análisis de los
elementos que constituyen una “empresa”, entendiendo por tal: personas y recursos
físicos organizados con la finalidad de conseguir un objetivo. Para los fines de planeamiento una empresa puede estar constituida por una o varias personas.
El objetivo de toda empresa comercial es tener utilidades. Ello nos lleva a que para...
de UN PLAN DE
NEGOCIOS
Bogotá colombia
Carrera 52 No. 122 - 36.
PBX: (57 1) 482 86 85
Fex: (57 1) 601 53 01
Ecuador: Cite Empresarial
Av. Teresa de Cepeda No. 34-178
y Av. República 2 piso.
PBX: 593(2) 256 96 97
Fex: 593(2) 6001645
Venezuela:
Carrera 18 con calle 26
Centro Comercial Atlántico
Tel. (58 251) 232 19 38
Barquisimeto.
Cancún, México
MZ. 16L1 Local 4
Calle Nogal Esquina Cancún
Quintana Roo C.p. 77506
Tel. (998) 880.53.74
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Guía para el desarrollo de
UN PLAN DE NEGOCIOS
Ramiro Edgardo Díaz
Guía para el desarrollo de UN PLAN DE NEGOCIOS
ramiro edgardo díaz
presentación
Es creencia generalizada que los “planes de negocios” son útiles solo a operaciones
industriales que requieren hacer presentaciones a bancos,o conseguir dinero de inversionistas externos.
El “plan de negocios” es indispensable para las empresas pequeñas, y quizás más
importante que para las grandes empresas que invierten millones en desarrollarlos,
utilizando diversos expertos en variadas áreas del conocimiento empresarial.
Se ha dicho insistentemente que un “plan de negocios” es la herramienta más poderosa que puede utilizaruna empresa operando en la actual economía de mercado
globalizada.
Concepto y Definición
Un plan de negocios es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla los
aspectos operacionales y financieros de una empresa. Al igual que un mapa guía a un
viajero, el plan de negocios permite determinar anticipadamente donde se queremos
ir, donde nos encontramos y cuanto nos falta parallegar a la meta fijada.
¿Cuáles son los beneficios del Plan de Negocios?
Entender mejor su producto o servicio. Determinar cuales son sus metas y objetivos.
Anticipar posibles problemas y fallas. Clarificar de dónde vendrán sus recursos financieros. Tener parámetros para medir el crecimiento de la empresa. Es una herramienta
de comunicación para familiarizar empleados, personal de ventas,proveedores, asociados en los objetivos de la empresa. Un buen “plan de negocios” permite ahorrar
dinero, ya que enfoca la organización en lo importante.
La extensión y profundidad de un “plan de negocios” dependerá de los requerimientos de financiamiento externo, o se necesite conseguir socios, inversionistas o compradores potenciales de la empresa.
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Guía para el desarrollo de UN PLAN DENEGOCIOS
presentación
ramiro edgardo díaz
Al igual que un “currículum vitae” es la presentación escrita de una persona, un “plan
de negocios” es la descripción anticipada y escrita de una empresa.
No podemos concebir un organismo de cualquier índole cuyos directivos no tuvieran
en estudio los objetivos de la negociación, y desde luego la mejor manera de llegar a
esos objetivos. Ungrupo de personas que no encamine sus esfuerzos guiado por algún
plan, viene a ser meramente un núcleo incoherente y sin dirección y no un organismo.
Aunque el nombre de “plan de negocio” (business plan) y la estructura generalmente
aceptada para ellos es de origen reciente, la llamada planeación periódica, planeación
de proyectos especiales, planes maestros, se han utilizado desde tiemposinmemoriales.
Un forma de planeación y control, orientados a la contabilidad, han sido los presupuestos. Otra forma de planeación fácil de entender es el plan de vuelo de una aeronave.
Estructura de un Plan de Negocios
Para ordenar en forma estructurada las ideas sobre un negocio o empresa, numerosos
autores han desarrollado esquemas o estructuras para la planeación, que son todascoincidentes. En resumen, podemos decir que todas ellas hacen un análisis de los
elementos que constituyen una “empresa”, entendiendo por tal: personas y recursos
físicos organizados con la finalidad de conseguir un objetivo. Para los fines de planeamiento una empresa puede estar constituida por una o varias personas.
El objetivo de toda empresa comercial es tener utilidades. Ello nos lleva a que para...
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