Guia para Proyecto_detallado

PLAN DEL NEGOCIO
1. Título del producto/servicio y datos de los integrantes
El nombre del producto/servicio, el nombre de la empresa y los datos de los integrantes del grupo,

2. Resumen Ejecutivo
Éste es un resumen del negocio en el que se describe cuál es la oportunidad, cómo explotarla, el equipo, los principales indicadores económico-financieros del emprendimiento y la oferta para losinversionistas. Aunque esta sección va al inicio del documento, esto es lo último que se redacta. El tamaño ideal es de una a dos carillas.

3. La Empresa y el Negocio
a. Historia del proyecto/ empresa
¿De dónde viene la idea de la empresa (el producto/servicio)? ¿Por qué me interesa la idea?
b. Naturaleza del negocio y de la empresa. Factores críticos de éxito.
¿Cuál (es) es (son) el (los) problema (s)que queremos resolver? ¿Qué tipos de productos/servicios queremos ofrecer? ¿Cuál es mi producto estrella o inicial? ¿Cuál es el modelo de negocio?
c. La Industria. Tamaño (en cantidad y facturación), segmentación del sector, potencial de crecimiento.
¿Cuál es el sector en el que va a estar en negocio? ¿Cuál es la oferta de productos del sector?
¿Quiénes son los clientes y los proveedores? ¿Cuáles el tamaño de la ndustria en término de cantidad y facturación? ¿Es el mercado grande y/o creciente? ¿Qué tan fuerte es la rivalidad de los competidores actuales?

4. El producto/servicio
a. Definir el Producto y/o Servicio.
¿Cuáles son las características, funcionalidades y aplicaciones del producto o servicio? ¿Qué es lo que lo hace innovador o diferenciador de lo que ya existe?
b. Necesidadesa cubrir/Problema que resuelve ¿Cuál es la necesidad o problema que resuelve el producto o servicio? ¿Puede cuantificar que tan
grande y grave es la necesidad? Describa la proposición de valor, expresándola en términos de los beneficios/costos para sus clientes de una manera cuantificada. La solución ofrecida, ¿resuelve parcial o totalmente la necesidad o el problema? ¿Por qué hasta ahora no se haencontrado una
solución tan buena como la que Ud. propone?
c. Estado actual de desarrollo del producto o servicio y pasos necesarios para lanzar el producto al mercado. ¿Cuál es el estado del producto/servicio? ¿Está solo a nivel de idea o hay cosas ya implementadas que demuestran su factibilidad o que tiene algún valor? ¿Cuál es la situación de la propiedad
intelectual? ¿Se requiere patentar,obtener derecho de autor, etc.?




5. Entorno y Competencia
¿Cuál es la situación del entorno? ¿Existen regulaciones que impidan u obstaculicen la viabilidad del negocio? ¿Qué tanta competencia directa e indirecta existe? Debilidades y fortalezas de los competidores. Reacción posible frente a la oferta que hacen ustedes con su producto/servicio.
¿Cuáles son los productos sustitutos? ¿Quiénes sonlos nuevos entrantes y cuál puede ser su oferta?
¿Cómo compara su producto/servicio en relación al de la competencia?

6. Mercado Potencial
¿Qué tan grande es el mercado potencial para su producto/servicio? ¿Está el mercado en una etapa de crecimiento o expansión? ¿Cuál es su segmento objetivo (o los segmentos objetivos)? ¿Cuál es el tamaño y el potencial de crecimiento del segmento objetivo?Estrategia general de mercadeo:
política de precios, canales de distribución, política de servicios, promoción y publicidad. ¿Cuál es el posicionamiento que quiere lograr en la mente de sus clientes? Participación en el mercado y ventas estimadas, justificándolas con la información de las fuentes primarias y secundarias.

7. La Economía del Negocio
a. Márgenes brutos y operativos
b. Costos fijos,variables, y semi-variables
c. Cálculo y gráfico del punto de equilibrio
d. Rentabilidad potencial

8. El Plan de Producción
a. Ciclos de producción
b. Manejo del inventario
c. Localización geográfica
d. Distribución y logística
e. Edificios
f. Equipamiento
g. Estrategia de investigación y desarrollo. Innovaciones de producto/servicio previstas.

9. El Equipo Administrativo
a. Organización
b. Personal...