Guia para realizar un proyecto

PLAN GUIA DEL PROYECTO.

ESTE DOCUMENTO ES UNA GUÍA QUE DEBE TENER EN CUENTA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL DOCUMENTO FINAL, LA PLANEACIÓN, DISEÑO Y DESARROLLO TANTO DEL PROYECTO COMO DEL PROTOTIPO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN

Plan de un proyecto

La administración de proyectos es un proceso complejo, y no todas las actividades son aplicables a una situación en particular. Por tanto, este mapapuede servir de guía general o puede proporcionar detalles relativos a la configuración, administración y ejecución del proyecto

Mapa de Microsoft Project

Los vínculos del lado izquierdo describen actividades comunes de administración de proyectos. Haga clic en uno para obtener información más detallada, incluidos los procedimientos y las prácticas de administración de proyectos.
Laadministración de proyectos es un proceso complejo, y no todas las actividades son aplicables a una situación en particular. Por tanto, este mapa puede servir de guía general o puede proporcionar detalles relativos a la configuración, administración y ejecución del proyecto. Puede volver a este Mapa del proyecto haciendo clic en el botón Mapa en cualquier lugar de la Ayuda.

1 Definir un proyectoIniciar un proyecto

Durante la fase de planeación de proyectos que tienen una duración significativa o requieren los servicios de muchas personas, es importante definir los objetivos, las suposiciones y las delimitaciones del proyecto.

Iniciar un archivo de proyecto
Una vez realizada la planeación inicial, puede iniciar el archivo de proyecto, introducir los datos preliminares del mismo yadjuntar los documentos de planes al archivo.

Definir resultados de proyecto
Una vez que haya establecido los objetivos del proyecto, se define el producto o servicio que realmente cumple esos objetivos. (lo que se espera obtener, “modelo de prototipo de Sistema de Información”)

Requisitos:
Recuerde que antes de inicial las planeaciones usted debe de tener un borrador o un bosquejo de lo quepretende realizar, para definir la idea del proyecto debe de responder las 4 preguntas básicas: (Que quiero hacer, para que quiero hacerlo, como lo haria y que espero obtener)

Definir los siguientes aspectos:
Idea preliminar del proyecto.
Objetivos esperados (corto, mediano y largo plazo)
Organización del equipo de trabajo
Tiempo de duración del proyecto
Definir los resultados esperadosMapa de Microsoft Project

Los vínculos del lado izquierdo describen actividades comunes de administración de proyectos. Haga clic en uno para obtener información más detallada, incluidos los procedimientos y las prácticas de administración de proyectos.
La administración de proyectos es un proceso complejo, y no todas las actividades son aplicables a una situación en particular. Por tanto, estemapa puede servir de guía general o puede proporcionar detalles relativos a la configuración, administración y ejecución del proyecto. Puede volver a este Mapa del proyecto haciendo clic en el botón Mapa en cualquier lugar de la Ayuda.

1 Definir un proyecto

Una vez que haya establecido los objetivos del proyecto, se define el producto o servicio que realmente cumple esos objetivos.

2Planear las actividades del proyecto

Definir fases y crear una lista de tareas
Una vez que ha determinado el trabajo que implica el proyecto, puede organizarlo en hitos, fases y tareas y almacenarlo en un archivo de Microsoft Project. Recuerde que los hitos son las tareas cruciares e importante que permiten la continuacion de las siguientes fases.

Deben existir cuatro planeaciones básicas queson las siguientes:
1. Empresa: Conocimiento completo de la organización y su estructura organizacional.
2. Área seleccionada de trabajo: conocimiento de los procesos y las diferentes tareas que se realizan en el área definida por ustedes (es importante identificar los formatos utilizados en cada proceso).
3. Diseño y desarrollo del prototipo del Sistema de Informacion.
4. Desarrollo del...