GUIA PARA TRABAJO PR CTICO INTRODUCCION A LA EMPRESA

UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA
GUIA PARA INDAGACION EMPRESARIAL
TRABAJO PRÁCTICO – ASIGNATURA INTRODUCCION A LA EMPRESA

INTRODUCCION:

Cuando de analizar y comprender las empresas y/o las organizaciones, existen diferentes maneras de hacerlo. Por esto, cada caso es diferente; los análisis siempre estarán buscando diversos objetivos y aprendizajes disímiles, además la búsqueda estará siempreafectada por un sinnúmero de variables y factores que influirán en las diferentes etapas del trabajo a realizar, ya sea del acopio de información, de su organización, su análisis y por ende de su posterior diagnóstico, que dependerá de los conceptos y pre saberes que quien finalmente lo haga y particularmente de la disciplina con la que aborde el caso.

Es importante recordar que cada organización,por si misma, es diferente a las demás, por cuanto sus objetivos difieren de otras, inclusive; siendo semejantes frente a sus objetivos organizacionales (MISIÓN - VISION). Recordemos que los individuos que las componen tienen sus propios valores, los que potencian en su dinámica una sinergia particular, que estructura un clima organizacional propio y diferenciador, por ende posibilita unacaracterización exclusiva en cada estudio que se realice.

Otra variable que vale la pena destacar es la del contexto, puesto que cada entorno guarda igualmente sus propias influencias que afectan a cada organización de forma distinta.

En ese orden de ideas, la siguiente guía solo pretende orientar algunas actividades necesarias para levantar la información concerniente a una organización y desplegar unanálisis descriptivo básico como parte de un proceso de contraste teórico- práctico y que depende del nivel de profundidad que se pretenda en cada trabajo a realizar, el compromiso del investigador y en muchos casos el acceso de la información, entre otros.

Hay que entender que el proceso de recabar información y entender una organización es complejo y dinámico, guardando un cierto nivel desubjetividad, sin embargo, espero que aparte de las anteriores apreciaciones esta guía cumpla un servicio y apoyo al estudiante, analista o investigador.

Existen muchas preguntas a resolver. Aquí alguna de ellas:

1. ¿Cómo inicio y cómo puedo llevar a cabo un proceso de levantamiento de información acerca de una empresa?
2. ¿Para qué hacer el estudio o levantamiento de información?
3. ¿Cuálempresa escoger y porque?
4. ¿Qué temas o áreas escoger?, etc.

No importa lo que se pretenda, porqué el camino arrojara muchas respuestas pero también muchas más preguntas, y en eso consiste el ejercicio. Recuerde igualmente que hasta ahora estamos ingresando o dando los primero pasos a un mundo que es bastante complejo para su análisis, pero que igualmente tiene mucho por estudiar.

Disfrute sucaso escogido






OBJETIVO GENERAL:

Describir una organización de forma general, principalmente en lo relacionado, con su proceso de creación y su equipo emprendedor

ASPECTOS GENERALES (INTERNOS) Y DE INDAGACION INICIAL

1.1 Marco Histórico (retrospectiva): Origen de la organización, como nació, quien fue el fundador o fundadores “el emprendedor/empresario/idea”, su perfil, el fundamento desu génesis y su proceso emprendedor.
1.1.1 Que problemas ha tuvo y ha tenido la empresas desde su inicio y hasta le fecha y que sean posibles reconocer en la trayectoria que ha llevado la organización.
1.1.2 Descripción general: Sector económico, tamaño, tipo de empresa (familiar, estatal, grande, median o pequeña), otras características.
1.2 Objetivos Organizacionales: Misión, visión, Valoresy cultura
1.3 Organización: Organigrama y procesos visibles dentro de las posibilidades de acceso a la información
1.4 Análisis funcional: Procesos críticos, áreas críticas (mercadeo, producción, contable, financiero, Administrativo)
1.5 Como se encuentra hoy y como se percibe su futuro de la empresa (importante el punto de vista del grupo que está realizando su trabajo.

ASPECTOS FINALES Y DE...