Guia Para Un Proyecto

GUÍA PARA REDACTAR UN PROYECTO

A través de todo el proceso de redacción del proyecto es importante seguir 4 pasos que nos ayudarán a consolidar el texto de manera que las ideas expresadas se puedan transmitir al lector de manera eficaz y comprensible para él:
* Pensar; realizar lluvia de ideas para después organizarlas en frases concretas.
* Escribir: redactar las frases de manera quetodas en su conjunto lleven una secuencia homogénea y coherente.
* Leer: El conjunto de frases redactadas de inicio a fin, poniendo atención sobre todo a aspectos del léxico adecuado para el lector y sus características particulares.
* Interpretar: Proceso en el cual se intenta sincronizar la información a transmitir-las formas más efectivas de transmisión-las posibles interpretaciones oformas de escuchar del receptor.

Definición y parámetros de un proyecto
Definición de programa; es el ordenamiento de funciones, procedimientos, estandarización de procesos. Se trata de una gestión normalizada de un servicio, prestación o función.
Definición de proyecto; incorporación de innovaciones y mejoras de los programas existentes. Los proyectos pueden generar 3 tipos de resultados,los cuales deben de ser perdurables y en las personas de la población después de la intervención:
* Generación de nuevos servicios o programas.
* Incorporación de innovaciones a servicios y programas existentes.
* Mejoramiento de programas y servicios ya existentes.

Proceso de redacción de un proyecto
1. Fundamentación del proyecto (detección de necesidades)
* Identificaciónde la problemática. ¿Qué situaciones o quejas se abordarán?.
* Definición de los factores implicados. ¿Cómo se ejecutan estas conductas y situaciones, que innovaciones o mejoras se proponen?.
* Medición de los alcances e impacto de la problemática. ¿Quiénes son las personas, organizaciones principalmente afectadas, cuáles serán los alcances de impacto en la sociedad en general?.
*Procesamiento de las interacciones y circunstancias que avalan la oportunidad de intervención (en este apartado también se pueden incluir ejemplos de proyectos ya realizados que se asemejen al propuestos).

Nota. La redacción de este apartado no debe de exceder la cuartilla o cuartilla y media, debe de ser redactado de manera conciza y puntual. Es importante resaltar que en el apartado de “mediciónde los alcances” los resultados directos que se obtendrán deben de estar enfocados a la persona o institución a la cual se presenta el documento.

2. Objetivos del proyecto
* Resultados esperados; definición de los resultados en términos operacionales; reducir niveles de……, incorporar actividades de……. Fomentar valores de………
* Resultados operativos; cuantificación exacta de losalcances e impactos de los resultados. Implementación o creación de escalas de medición precisas.

Nota. Todos los resultados deben de ser planteados de manera que puedan ser medibles o comprobables (se logró el objetivo o no, en qué medida se logró).

3. Bibliografía (que justifique las intervenciones propuestas)

4. Intervenciones
Descripción de que se realizará o implementará paralograr los resultados esperados y operativos. De acuerdo con los medios disponibles y los resultados propuestos es que se puede plantear una intervención. Los rubros a considerar, mas no abarcar forzosamente (dependiendo del tipo de proyecto) son los siguientes:
* Atención técnica (informar, capacitar, gestionar, facilitar, etc); número de horas de atención desde el proceso de traslado ypreparación de las atenciones hasta el tiempo de implementación de las mismas.
* Apoyo humano (acompañamiento y contacto personal); horas efectivas de contacto directo y acompañamiento.
* Ayuda material; Todo tipo de ayuda conseguida en especie, ya sea para la aplicación de las intervenciones o como respuesta directa a una necesidad explicita.
* Ayuda económica; todo tipo de ayuda que...