guia. pensamiento empresarial

GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”
RAP 1 ACTIVIDAD N° 1

Uno de los objetivos de este programa de formación es que aprendas a encontrar los elementos y la motivación para ser un emprendedor y a partir de este convencimiento aprender a reconocer el entorno y diagnosticarlo, teniendo en cuenta las variables de lamatriz DOFA y con sus resultados delinear un plan estratégico básico.


Resultado de Aprendizaje:

Analizar el mercado para la creación de empresas y mejoramiento de las organizaciones.


Descripción, actividad de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).


Crear un Plan Estratégico que contenga los elementos básicos a partir del diagnóstico según Matriz DOFA y MatrizDOFA cruzada.



Actividades prácticas a realizar:


1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo.

El material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa” loencuentra en el botón “Material del programa”, en la carpeta actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa”.











Positivos
Para alcanzar el objetivo
Negativos
Para alcanzar el objetivo
Origen Interno
Atributos del emprendedor
según Proyecto de Vida

FORTALEZAS
Financiado por Falabella-Múltiples Beneficios con los trabajadores, dentro de la empresa como tambiénconvenio con empresas externas.-Calidad de servicio al cliente.
Cantidad de tiendas en el país.
Ambiente laboral amigable y unificado.






DEBILIDADES
Problemas de traspaso de información entre áreas que componen la empresa.
No cumplir con ofrecer los precios más bajos en toda su gama de productos.
Origen Externo
Atributos del AmbienteOPORTUNIDADES
Globalización: gracias a esta corriente de integración económica HOMECENTER ha logrado ingresar a los diversos mercados, a través de la reducción drástica, total y/o parcial de los derechos arancelarios y otras barreras no arancelarias sobre comercio internacional de productos y servicios, el mismo que le ha permitido ingresar al mercado local con mayor facilidad y rapidez.
Tecnología:Con el absoluto convencimiento de que la tecnología es fundamental y se renueva constantemente, HOMECENTER ha invertido fuertemente en esta área.




AMENAZAS
Debido al pobre y débil manejo por parte de las autoridades y el gobierno, podrían desarrollarse desventajas en el mercado para HOMECENTER, ya que se vería enfrentando un mercado probablemente inestable y propenso a debilitarse encualquier momento.
Nuevos impuestos por parte del gobierno. Esto podría presentar una amenaza a HOMECENTER ya que una repentina elevación de los impuestos podría perjudicar sus utilidades. 




2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA.

Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material deformación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”.



Oportunidades
Amenazas


Fortalezas
FO: Ofensivo
Debe hacer la mayor combinación de éstos para que le genere estrategias que fortalezcan su emprendimiento.
FA: Ajuste
Para que las fortalezas sean más fuertes. Se dice restaurar las fortalezas y así pueda atacar las amenazas o riesgos para su emprendimiento.


DebilidadesDO: Defensivo
Observe su competencia de cerca. Así define estrategias que le permitan contrarrestar el riesgo que representan las acciones de la competencia frente al mercado.
DA: Sobreviva
Estrategias que garantices que el emprendimiento no desaparece del Mercado.







3) Seleccione las combinaciones que más favorecen a su emprendimiento.

4) Las combinaciones que seleccionó le...