GUIA PLAN DE MARKETING

386016597790PLAN DE
MARKETING
GUÍA PREPARATORIA PRUEBA SOLEMNE
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ALUMNO: Linda Carpio – Brenda Ovalle – María Soledad Zúñiga
SECCIÓN: TPP4001-002
PROFESOR: José Manuel Saldaña
I.- ASPECTOS A CONSIDERAR EN UN PLAN DE MARKETING
Para la realización de un plan de marketing es necesario considerar la segmentación como la división del mercado de acuerdo a las necesidades quepresentan los clientes con distintas motivaciones y diferentes tipos de vida.
El mercado debe segmentarse en Industrial y de consumidores.
Mercado Industrial: son todas aquellas empresas y fábricas que se dedican a un mismo rubro. Tiene que ver con la utilización correcta de las materias primas para la elaboración del producto final.
Mercado de Consumidores: el mercado de consumidores es elconjunto de clientes que adquiere un producto o servicio para satisfacer una necesidad.
Antes de elaborar un plan de marketing, debemos responder las siguientes preguntas:
¿A quién se le va a presentar el Plan de Marketing?
¿A quién va dirigido? (público objetivo)
¿Cuál es el objetivo final que persigue el Plan de Marketing?
¿Cuánto tiempo va a durar y que datos relevantes necesito investigar?II.- ETAPAS DE UN PLAN DE MARKETING
INDICE
Lista de las materias, capítulos o nombres contenidos en un libro u otra publicación, junto con el número de página en que aparecen, se coloca al principio o al final de la obra. Un índice es una lista de palabras o frases que permite la ubicación de material al interior de un libro o de una publicación. En un índice tradicional, los encabezados incluiránlos nombres de los títulos y conceptos seleccionados como relevantes y de interés para el lector. El índice es importante aunque el Plan conste de pocas páginas, pues es necesario que quien analice el Plan pueda encontrar inmediatamente lo que busca. Si no lo hace rápidamente, pensará que la información buscada no está recogida en absoluto.
RESUMEN EJECUTIVO
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Misión:razón de ser de una empresa, es el motivo por el cual fue creada, tiene que ver con el fin último que persigue una compañía.
Visión: es lo que pretende llegar a ser una empresa. Es la meta que pretende alcanzar en el futuro, es la forma en que la ven los clientes en uno, dos o cinco años más.
Valores: tiene que ver con la responsabilidad social de la empresa, con los principios éticos quepresenta una compañía frente a sus clientes. Son normas de conducta que rigen una compañía frente a la sociedad.
Objetivos: deben ser medibles, cuantificables y reales. Ya que lo que no se puede medir no se puede mejorar.
DO: tiene que ver con el Recurso Humano que trabaja en torno al producto o la marca.
HERRAMIENTAS QUE UTILIZA EL MARKETING PARA ELABORAR ESTUDIO DE LA SITUACIÓN DEL MERCADOMacroentorno de la Industria (Modelo PESTA)
- Aspecto Político y Legal: se refiere a la legislación que hay en torno a la industria, las leyes de protección al consumidor, las políticas impositivas, regulaciones sobre el comercia, regulaciones sobre el empleo, restricciones sobre alguna actividad comercial, industrial o financiera y estabilidad gubernamental de país.
- Aspecto Económico: tenemos laevolución del PIB (precio interno bruto), la tasa de interés, la oferta monetaria, la inflación, el desempleo, la disponibilidad y distribución de los recursos del país, nivel de desarrollo y los ciclos económicos.
- Aspecto Social: se destaca la evolución demográfica, la distribución de la renta, la movilidad social, los cambios en el estilo de vida, la actitud de los consumidores, el nivel deeducación y los patrones culturales de estos.
- Aspecto Tecnológico: se debe considerar el gasto público en investigación, preocupación gubernamental y de la industria por la tecnología, grado de obsolescencia, madurez de las tecnologías convencionales, desarrollo de nuevos productos y velocidad de transmisión de la tecnología.
- Aspecto Ambiental: impacto ambiental de las industrias sobre la...