Guia plan de negocios
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2011
OBJETIVOS
GENERALES
Lograr que la administración sea eficiente y coherente.
Crear una política de precios.
Aumentar los ingresos.
Aumentar las ganancias netas.Definir perfiles para cada uno de los puestos de trabajo.
Creación de sucursales.
Optimizar la utilización de recursos.
Adquisición de registros sanitarios.
Instalación de la plantade producción.
Diversificación de los medios de venta
ESPECIFICOS
Crear, definir, aplicar y hacer cumplir las políticas de la empresa.
Definir cuales serán los precios de cadaproducto y los descuentos aplicables.
Aumentar las ventas por visita medica, mejorando la misma, y aumentar el portafolio de productos para venta por visita medica y crear un portafolio de otrosproductos para venta por otros medios de comercialización.
Definir y aplicar la política de gastos.
Crear las características que deseamos para los cargos de visitador(a) medico (a),mensajero y otros y definir las compensaciones.
Hacer un estudio de mercadeo por observación.
Definir las características y la inversión de cada sucursal y la ubicación.
Cada pesoinvertido debe hacerse rendir al máximo.
Gestionar ante el INVIMA los registros sanitarios para una línea de productos propios.
Crear los nombres de los nuevos productos
Definir loscomponentes y las formulas físicas y técnicas de
Cada producto.
Hacer el estudio de viabilidad de la creación de la planta de producción.
Definir los componentes y las formulas físicasy técnicas de
Cada producto.
A CORTO PLAZO
Crear, definir, aplicar y hacer cumplir las políticas de la empresa.
Definir cuales serán los precios de cada producto y losdescuentos aplicables.
Aumentar las ventas por visita medica, mejorando la misma.
Definir y aplicar la política de gastos.
Crear las características que deseamos para los...
GENERALES
Lograr que la administración sea eficiente y coherente.
Crear una política de precios.
Aumentar los ingresos.
Aumentar las ganancias netas.Definir perfiles para cada uno de los puestos de trabajo.
Creación de sucursales.
Optimizar la utilización de recursos.
Adquisición de registros sanitarios.
Instalación de la plantade producción.
Diversificación de los medios de venta
ESPECIFICOS
Crear, definir, aplicar y hacer cumplir las políticas de la empresa.
Definir cuales serán los precios de cadaproducto y los descuentos aplicables.
Aumentar las ventas por visita medica, mejorando la misma, y aumentar el portafolio de productos para venta por visita medica y crear un portafolio de otrosproductos para venta por otros medios de comercialización.
Definir y aplicar la política de gastos.
Crear las características que deseamos para los cargos de visitador(a) medico (a),mensajero y otros y definir las compensaciones.
Hacer un estudio de mercadeo por observación.
Definir las características y la inversión de cada sucursal y la ubicación.
Cada pesoinvertido debe hacerse rendir al máximo.
Gestionar ante el INVIMA los registros sanitarios para una línea de productos propios.
Crear los nombres de los nuevos productos
Definir loscomponentes y las formulas físicas y técnicas de
Cada producto.
Hacer el estudio de viabilidad de la creación de la planta de producción.
Definir los componentes y las formulas físicasy técnicas de
Cada producto.
A CORTO PLAZO
Crear, definir, aplicar y hacer cumplir las políticas de la empresa.
Definir cuales serán los precios de cada producto y losdescuentos aplicables.
Aumentar las ventas por visita medica, mejorando la misma.
Definir y aplicar la política de gastos.
Crear las características que deseamos para los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.