GUIA PLAN NEGOCIO FEB 2015 11

MÓDULO: PLAN DE NEGOCIO EMPRESARIAL.
TUTOR(a): GLEDYS CAVADIA CAUSIL.
ADMINISTRADORA DE EMPRESAS.
ESP. ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMATICA EDUCATIVA.
15 AÑOS DE ESTAR EJERCIENDO LA DOCENCIA.
NOTA: SE UTILIZARÁN 2 MEDIOS VIRTUALES, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LATEMÁTICA; PLATAFORMA Y FACEBOOK.

EL 7 DE MARZO- FECHA PARA ENVIAR PRIMER PROTOCOLO; HASTA EL PUNTO III PLAN DE NEGOCIO.
EL 11 DE ABRIL- FECHAPARA ENVIAR SEGUNDO PROTOCOLO; HASTA EL PUNTO IV EN ADELANTE.
GUÍA DE UN PLAN DE NEGOCIO
La presenta guía le ayudará a desarrollar y escribir el plan para su negocio, el representa el camino hacia el éxito. Si usted tiene preguntas acerca de esta guía, consúltelas; su éxito depende de la integridad del proceso de planeación. Cada título identificado con números romanos (I, II, III, etc.) debeiniciar la página. Los otros títulos subrayados deben ser desarrollados en aproximadamente tres (3) párrafos.
Las repuestas a cada grupo de preguntas van a formar los tres (3) párrafos, por lo tanto las respuestas no serán listadas, ni podrán contener detalles innecesarios.
I. PORTADA
La portada debe incluir la siguiente información:
- Nombre del Negocio.
- Dirección del Negocio.
-Teléfono delNegocio.
-Nombre del Propietario(s)
II. TABLA DE CONTENIDO.
La tabla de contenido debe presentar los títulos de cada sección del documento e indicar los números de las páginas donde están ubicados. También debe incluir una lista con los nombres de los anexos o material con información específica. Ésta página debe ser escrita al final del trabajo, puesto que requiere datos que sólo se tendráncuando el documento esté completo. Esta página le ayudará al lector y a usted mismo a localizar una sección específica
III. EQUIPO DE TRABAJO; VENTAJAS:
-Más motivación. Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de auto eficacia y pertenencia al grupo.
 
-Mayor compromiso. Participaren el análisis y toma de decisiones, compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.

-Más ideas. El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja en solitario.
 
-Más creatividad. Es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayudaa generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.
 
-Mejora la comunicación. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.

-Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran losresultados.


CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS EFICACES.

¿Cuáles son las cualidades que hacen posible que un equipo tenga alto rendimiento?.

-Liderazgo. Los buenos lideres, hace posible que los empleados realicen su trabajo con orgullo. Los líderes no hacen las cosas a su gente; hace las cosas con su gente. Ellos escuchan. y se ganan el respeto de los demás. Tienen un profundo conocimiento que lespermite dirigir. Un líder adecuado debe tener la visión de hacia dónde va la organización. Y es capaz de comunicar a su equipo las metas de la organización, para que los esfuerzos se dirijan hacia la dirección correcta.

-Metas específicas, cuantificables. Sin una meta, no hay equipo. ¿Por qué es importante para un equipo tener un propósito, una meta? Porque ayuda a sus miembros a saber hacia dóndevan. Les proporciona una dirección. Y tienen la probabilidad de alcanzar el éxito en la medida en que todos sus componentes conozcan y comprendan su propósito y metas.

-Respeto, compromiso y lealtad. Debe de existir el respeto mutuo entre los miembros del equipo y disposición a hacer un esfuerzo extra si está presente la lealtad y el compromiso con las metas.

-Comunicación eficaz. Son...