Guia practica de administracion estrategica

GUIA PRACTICA DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA

¿La empresa cuenta con una misión y visión? ¿la empresa tiene actualmente objetivos específicos? ¿Tienen alguna estrategia?
1-DIAGNOSTICO
1.1 VARIABLES EXTERNAS
MACROAMBIENTE
VARIABLES ECONÓMICAS
• Economías domestica y globales
1 ¿A qué tipo de consumidor van dirigidos sus productos?
2 ¿Sus consumidores son institucionales o domésticos?
3¿El poder adquisitivo de las economías domésticas afecta directamente las ventas de la empresa?
4 ¿Tienen alguna meta para penetrar al mercado doméstico?
5 ¿Están enfocados al mercado institucional?
6 La crisis mundial ha afectado de alguna forma esta empresa

• Confianza de los consumidores:
Vivimos en un mundo globalizado en donde las empresas compiten por los clientes y el mercado,incluso muchas empresas invierten mucho dinero en conocerlos a fondo…
7 ¿La empresa cuenta con una orientación hacia el cliente?
8 ¿La empresa cuenta con algún sistema de información?
9 ¿Cuenta la empresa con algún programa de soporte al cliente?
10 ¿Han tenido algún problema con la calidad de sus productos?
11 ¿Cuál es la relación de confianza con sus consumidores?

• Ingresos
12 ¿Los eventoseconómicos mundiales repercuten directamente en la empresa?

• Desempleo
13 ¿Han tenido problemas financieros que les hayan hecho reducir el personal?

• Deuda de los consumidores
14 ¿En su cartera de clientes tienen clientes morosos?
15 ¿Cuentan con alguna regulación, política o sistema para controlar el crédito de sus consumidores?

• Utilidades corporativas
16 Con respecto a lasutilidades, ¿Se ven afectados por los impuestos que éstos generan?
17 ¿Cuentan con estrategias de ahorro y financiamiento?

• Exportaciones e importaciones
18 ¿Distribuyen sus productos a otros estados o municipios?
19 ¿Cuentan con alguna estrategia de expansión?

• Inversión extranjera
20 ¿Tienen pensado exportar sus productos?
21 ¿Considera probable algún tipo de relación comercial coninversionistas extranjeros?

• Tendencia de economías extranjeras
22 Las tendencias de cambio en la moneda nacional y las monedas extranjeras ¿Afectan a la empresa?
23 ¿Considera que las tendencias en las economías de los países extranjeros afectan sus ventas?
24 ¿Conocen el origen de la fabricación de sus productos (nacionales o extranjeras)?

• Bienestar económico
25 Conforme crece elbeneficio económico en su empresa, ¿Han implementado más tiempo en mejorarla?
26 ¿Considera a la empresa comprometida en el bienestar social?

• Cambio a una economía de servicios en México
27 ¿Desearía ampliar sus servicios con una orientación hacia el cliente?

• Cambio en la demanda de diversas categorías de productos y servicios
28 ¿Cuentan con alguna estrategia ante el cambio en la demandade los productos y servicios?

• Déficit de presupuesto gubernamental federal
29 ¿El cambio del presupuesto federal afecta de alguna manera su cobranza?

• Diferencias de ingreso por región y grupo de consumidores
30 Con respecto a las diferencias de ingresos en comparación local con la de otras regiones del país ¿Estas ejercen algún impacto en su economía empresarial?

• Disponibilidadde crédito
31 ¿Qué estrategias de financiamiento implementan actualmente?
32 ¿Actualmente la empresa está utilizando algún tipo de financiamiento?

• Exportaciones de mano de obra y capital
33 ¿Ha considerado invertir en el extranjero?

• Factores de importación y exportación
34 ¿Conocen las regulaciones aduanales y procesos logísticos para exportar e importar productos?
35 ¿Considerala exportación de sus productos en un futuro venidero?

• Fluctuaciones de precios
36 ¿Actualmente se han visto afectados favorable o desfavorablemente por la fluctuación de precios en los mercados de insumos para abastecerse de estos?
37 ¿Qué estrategias tienen para cambiar esta situación?

• Nivel de ingreso disponible
38 ¿Conoce el nivel de ingreso disponible promedio de la empresa?...