GUIA PRESENTACION PROYECTO GYE UETS 2016
Páginas: 4 (892 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2015
EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
GUIA DE PRESENTACIÓN
Curso: 2º
TEMA:
PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Estructurar la planificación de un proyecto de emprendimiento, mediante eldesarrollo de las
fases básicas del ciclo de un proyecto, para obtener un referente a ejecutar.
La adecuada gestión de un proyecto conlleva recorrer diferentes etapas, todas ellas necesarias einterdependientes.
Así, el ciclo del proyecto se inicia a partir de la identificación de una situación inicial (necesidad o problema detectado), sobre la que se quiere actuar mediante una intervenciónplanificada con la intención de generar una situación final mejor.
La intervención planificada, incluye la identificación de la idea y el diseño del proyecto así como su puesta en marcha, ejecución,evaluación y, en su caso, ajuste posterior.
Un proyecto es, por tanto, una intervención planificada para responder a una necesidad o problema detectado con la intención de generar una situación finalmejor que la situación de partida.
Si nos detenemos en otras características específicas que presentan los proyectos (carácter innovador y temporal), podemos avanzar en la definición:
“Unproyecto es un proceso único (no estandarizado) que implica la identificación, diseño, puesta en marcha, ejecución y evaluación (planificación) de alternativas de respuesta no ensayadas (carácterinnovador), con el fi n de obtener unos objetivos, en un plazo determinado, y responder así a una necesidad o problema detectado, generando una situación mejor que la situación de partida”.
Es su carácterúnico, innovador y temporal (con un comienzo y un fi n claramente identificables) lo que permite definir con mayor claridad un proyecto y diferenciarlo de otros conceptos como planes, programas y, sobretodo, servicios.
La realización de un proyecto implica un proceso, con principio y fi n, que parte del análisis de los problemas o necesidades a los que se pretende dar respuesta e implica la puesta...
EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN
GUIA DE PRESENTACIÓN
Curso: 2º
TEMA:
PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
Estructurar la planificación de un proyecto de emprendimiento, mediante eldesarrollo de las
fases básicas del ciclo de un proyecto, para obtener un referente a ejecutar.
La adecuada gestión de un proyecto conlleva recorrer diferentes etapas, todas ellas necesarias einterdependientes.
Así, el ciclo del proyecto se inicia a partir de la identificación de una situación inicial (necesidad o problema detectado), sobre la que se quiere actuar mediante una intervenciónplanificada con la intención de generar una situación final mejor.
La intervención planificada, incluye la identificación de la idea y el diseño del proyecto así como su puesta en marcha, ejecución,evaluación y, en su caso, ajuste posterior.
Un proyecto es, por tanto, una intervención planificada para responder a una necesidad o problema detectado con la intención de generar una situación finalmejor que la situación de partida.
Si nos detenemos en otras características específicas que presentan los proyectos (carácter innovador y temporal), podemos avanzar en la definición:
“Unproyecto es un proceso único (no estandarizado) que implica la identificación, diseño, puesta en marcha, ejecución y evaluación (planificación) de alternativas de respuesta no ensayadas (carácterinnovador), con el fi n de obtener unos objetivos, en un plazo determinado, y responder así a una necesidad o problema detectado, generando una situación mejor que la situación de partida”.
Es su carácterúnico, innovador y temporal (con un comienzo y un fi n claramente identificables) lo que permite definir con mayor claridad un proyecto y diferenciarlo de otros conceptos como planes, programas y, sobretodo, servicios.
La realización de un proyecto implica un proceso, con principio y fi n, que parte del análisis de los problemas o necesidades a los que se pretende dar respuesta e implica la puesta...
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