Guia Recursos Humanos Espe

Escuela Politécnica Del Ejército

Ingeniería
Comercial


Materia:
Administración de Recursos
Humanos

Primer Parcial

Actividad de Aprendizaje 1.1
Planteamientos:
a. Estructure su concepto de gestión de recursos humanos.
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS







* La gestión de recursos humanos se basa en planear, organizar, desarrollar y controlaraquellas técnicas capaces de promover un desempeño eficiente por parte del personal contratado, para que la organización enseñe la manera de colaboración de las personas en cuanto a la realización de las metas individuales que estén relacionados directa o indirectamente con la empresa.

* La gestión de recursos como profesión se ha vuelto muy atractivo, ya que ofrece la posibilidad de ocupar ydesarrollar actividades diversas y competitivas, también podemos decir que es el conjunto de políticas y prácticas que se necesitan para dirigir aspectos administrativos en cuanto a las personas o recursos humanos, como el reclutamiento, selección, formación, remuneraciones y la evaluación de desempeño

En conclusión las organizaciones y las personas representan en el contexto en el que seencuentra la administración de recursos humanos, donde las organizaciones están constituidas por personas y dependen d ellas para alcanzar los objetivos y cumplir también sus misiones.












b. Defina con sus palabras la importancia de las funciones de la gestión de recursos humano.


1. La planificación de los recursos humanos: determina lasnecesidades cualitativas y cuantitativas del personal, y por otra parte trata de conocer si los recursos humanos se ajustan a las necesidades. Actualmente ha sido muy importante realizar esta actividad ya que la mayoría de las organizaciones han incorporado esto a su gestión de recursos.

2. Análisis de puesto de trabajo: trata de conocer el contenido y que funciones cumplen, además sicumple con los requisitos necesarios para el trabajo. Este es el segundo proceso básico.

3. Cobertura de las necesidades de recursos humanaos de la organización: cuenta con tres fases importantes para poder cubrir las necesidades de las cuales tenemos:

a) La dotación del personal: este consiste en buscar aspirantes-candidatos para el puesto de trabajo.
b) El reclutamiento:esta es la más importante ya que mientras más candidatos se tiene esto ayudara para la buena selección del personal
c) La contratación: mediante el reclutamiento podemos seleccionar a la persona con las mejores cualidades para el desempeño del mismo y procedemos a la contratación.

4. Aumento del potencial humano y desarrollo del individuo: existen dos áreas importantes como loson la formación y el perfeccionamiento, muchas de las empresas ha aumentado el interés de éstas no solo en el ámbito profesional, por lo que han elaborado políticas y creado trayectorias profesionales, y esto lo han ido realizando para seguir siendo competitivas.

5. Evaluación de la actuación de los empleados: esta evaluación se la hace para medir el nivel de rendimiento y si seencuentran en un puesto de trabajo que es, además puede determinar su retribución, aunque no muchos de los empleados se encuentran de acuerdo con esto. El sistema de retribución de las organizaciones tiene un importante impacto tanto en la capacidad e atracción de personas como en el de su retención.

6. La gestión de la salud e higiene en el trabajo: es importante crear programas de salud ya queestos además de brindar seguridad al empleado pueden mejorar significativamente en el desempeño del trabajador y la efectividad de la organización.

7. La gestión estratégica de los recursos humanos: el factor humano considerado como uno de los factores determinantes de competitividad han conducido a la incorporación de este recurso al análisis estratégico, por lo que deben de ser...