guia rh
Admón de R.H- se define como la planeación,organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo, y guía de los r.h
*contratar, capacitar
* análisis de puesto-comose debe desempeñar
*planear las necesidades del personal
*reclutar candidatos a los puestos
*seleccionar a los candidatos para los puestos
*orientar y capacitar a los nuevos empleados
*administrar lossueldos y salarios
*proporcionar incentivos y prestaciones
*evaluar el desempeño
*comunicar (entrevistas)
*capacitar y desarrollar a los gerentes
*crear un compromiso en los empleados
Gerente de R.H*igualdad de oportunidades
*salud de los empleados
Que no debe de hacer R.H
*relación alguna con empleados
*contratar gente que no debes
*rotación de contratos (falta motivación)
*que el personal hagasu mejor esfuerzo
*perder el tiempo con entrevistas inútiles
*acciones discriminatorias
*practicas inseguras de acuerdo a la ley federal
*empleados sueldos injustos o desiguales
*falta decapacitación afecte depto.
*practica laboral injusta
Responsabilidades de los R.H
*capacitación
*inducción
*desempeño laboral
Funciones de R.H
*línea-trabajar con su línea
*coordinación- del área funcional ysubordinación
*personal- ayudar al individuo directamente
*gte gral, sistemas mtk, r.h, finanzas, producción.
Ejemplos de trabajo de R.H
*reclutador
*coordinador de igualdad de oportunidades en elempleo
*analista de puestos
*gerente de compensaciones
*capacitación
*especialista en relaciones laborales
Futuro de la empresa de r.h en la globalización
*la globalización es una teoría entre cuyos...
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