Guia Segundo Parcial . Liderazgo.
Páginas: 2 (334 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2012
GUIA SEGUNDO PARCIAL . LIDERAZGO.
1.- Poder: Capacidad potencial para influir en las decisiones de otros, esta depende de la reilación que existe entre el líder y sus seguidores. Se concentraúnicamente en el grupo.
2.- Dominación: Actividad en la cual se imponen las metas de un líder a un grupo determinado.
3.- Preventivo: Resistencia de un grupo a la dominación de un líder.
4.- Autónomo:Poder individual en el cual se pretende alcanzar lograr metas propias y/o ayudar a otros.
5.- Recurso del poder:
1)Poder de recompensa.
2)Poder legitimo.
3)Poder referente.
4)Poder experto.5)Poder persuasivo.
6.- Perspectiva del rasgo: supone que el líder tiene características especiales que lo diferencian de aquellos que no lo son.
7.- Perspectiva del estilo: Estudia e identificadiferentes estilo de líder.
8.- Perspectiva sustancial: Identifica situaciones y resultaos que guían a un liderazgo apropiado.
9.- Perspectiva de contingencia: Identifica las variables que guían a unliderazgo apropiado.
10.- Funciones del liderazgo en la carrera.
1) Se discute el problema hasta que se coincidiere que se tiene un completo entendimiento del mismo.
2) Comprender lo que pudieseser una solución aceptable al problema.
3) Buscar y desarrollar el conjunto de soluciones del problema.
4)Evaluar la fuerza de cada una de las alternativas.
5) Evaluar las debilidades de cada unade las alternativas.
FODA.
11.-Paradigma de la teoría integral: Cambiar las teorías anteriores para explicar por que hay ciertas relaciones fructíferas entre líder y seguidores
12.- Paradigmadel comportamiento: Planteamiento comparado que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar y entender el liderazgo.
13.-Características de un líder efectivo.
1)Están bienformados.
2) Proporciona dirección y estructura al grupo.
3)Comunicadores hábiles.
14.-Habilidades directivas esenciales.
1)Personales.
* Desarrollo del autoconocimiento.
* Manejo del...
1.- Poder: Capacidad potencial para influir en las decisiones de otros, esta depende de la reilación que existe entre el líder y sus seguidores. Se concentraúnicamente en el grupo.
2.- Dominación: Actividad en la cual se imponen las metas de un líder a un grupo determinado.
3.- Preventivo: Resistencia de un grupo a la dominación de un líder.
4.- Autónomo:Poder individual en el cual se pretende alcanzar lograr metas propias y/o ayudar a otros.
5.- Recurso del poder:
1)Poder de recompensa.
2)Poder legitimo.
3)Poder referente.
4)Poder experto.5)Poder persuasivo.
6.- Perspectiva del rasgo: supone que el líder tiene características especiales que lo diferencian de aquellos que no lo son.
7.- Perspectiva del estilo: Estudia e identificadiferentes estilo de líder.
8.- Perspectiva sustancial: Identifica situaciones y resultaos que guían a un liderazgo apropiado.
9.- Perspectiva de contingencia: Identifica las variables que guían a unliderazgo apropiado.
10.- Funciones del liderazgo en la carrera.
1) Se discute el problema hasta que se coincidiere que se tiene un completo entendimiento del mismo.
2) Comprender lo que pudieseser una solución aceptable al problema.
3) Buscar y desarrollar el conjunto de soluciones del problema.
4)Evaluar la fuerza de cada una de las alternativas.
5) Evaluar las debilidades de cada unade las alternativas.
FODA.
11.-Paradigma de la teoría integral: Cambiar las teorías anteriores para explicar por que hay ciertas relaciones fructíferas entre líder y seguidores
12.- Paradigmadel comportamiento: Planteamiento comparado que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar y entender el liderazgo.
13.-Características de un líder efectivo.
1)Están bienformados.
2) Proporciona dirección y estructura al grupo.
3)Comunicadores hábiles.
14.-Habilidades directivas esenciales.
1)Personales.
* Desarrollo del autoconocimiento.
* Manejo del...
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