Guia Spc Evaluacion Del Desempeno Enero 2010

.

SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

UAG-019-A

Subsecretaría de Control y Auditoría de la Gestión Pública

Unidad de Auditoría Gubernamental

GUÍA DE AUDITORÍA AL SERVICIO PROFESIONAL
DE CARRERA EN LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL
(SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO)



ENERO 2010


CONTENIDO


1
OBJETIVO GENERAL
2
ALCANCE
3
DEFINICIONES
4
INTRODUCCIÓN
5
ASPECTOS A REVISAR

ADETERMINACIÓN DE UN MÉTODO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

B
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS INDIVIDUALES

C
SELECCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS DE DESEMPEÑO INSTITUCIONALES-COLECTIVAS

D
REALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ANUAL

E
REALIZACIÓN DE SESIONES DE SEGUIMIENTO AL DESEMPEÑO

F
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE SERVIDORES PÚBLICOS DE CARRERA DE PRIMER NIVEL DE INGRESO

G
DETERMINACIÓN DE DESEMPEÑODEFICIENTE O NO APROBATORIO


1. OBJETIVO GENERAL
Proporcionar a la Unidad de Auditoría Gubernamental y a los Órganos Internos de Control una guía que constituya un marco de referencia para auditar los procesos del Subsistema de Evaluación del Desempeño del Sistema de Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal Centralizada.

2. ALCANCE
La presente Guía podrá utilizarse paralas auditorías que realicen la Unidad de Auditoría Gubernamental de la Secretaría de la Función Pública y los Órganos Internos de Control de las dependencias en las que opera el Sistema de Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal Centralizada, con respecto a la revisión de los procesos del Subsistema de Evaluación del Desempeño a partir del ejercicio 2008, conforme a laLey de Servicio Profesional de Carrera de la Administración Pública Federal y la modificación de su Reglamento (publicado en el Diario Oficial de la Federación del 6 de septiembre de 2007); y los Lineamientos para la Evaluación del Desempeño de los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal (publicados en el Diario Oficial de la Federación del 2 de mayo de 2005).
Para efectos de larevisión de los procesos del Subsistema de Evaluación del Desempeño de los ejercicios 2005, 2006 y 2007 se deberá considerar la aplicación de la guía emitida en enero 2008, de conformidad con la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal y su Reglamento (publicado en el Diario Oficial de la Federación del 2 de abril de 2004) y los Lineamientos para la Evaluacióndel Desempeño de los Servidores Públicos de la Administración Pública Federal (publicados en el Diario Oficial de la Federación el 2 de mayo de 2005).
3. DEFINICIONES
Para efectos de este documento, se entenderá por:
Actividades extraordinarias: Son aquéllas realizadas por servidores públicos en los casos en que se hagan cargo de otra función, en términos de los artículos 62 de la Ley del ServicioProfesional de Carrera en la Administración Pública Federal y/o del artículo 53 de su Reglamento, así como aquellas actividades adicionales no vinculadas directamente a sus objetivos o funciones de puesto, pero que debieron ejecutarse para dar cumplimiento a algún objetivo o meta institucional, incluyendo aquéllas que se deriven de alguna comisión.
Aportaciones destacadas: Acciones realizadas poriniciativa propia del servidor público evaluado, cuyos resultados puedan ser verificados y documentados; y que contribuyan a mejorar el desempeño de sus funciones o las de cualquier otro servidor público o al logro de objetivos y/o metas institucionales o bien, que aporten beneficio a la población.
Aportaciones Institucionales: Aquéllas que se toman como base para evaluar el comportamiento de losservidores públicos en su desempeño cotidiano, las contribuciones o mejoras a los procedimientos, al servicio o a la imagen institucional, tales como su disposición al trabajo, factores clave o críticos de desempeño, estándares de actuación profesional, cumplimiento de obligaciones y políticas que la dependencia considera necesarias para el buen desempeño de la función pública, actividades...