Guia_SROI

Guía para el Retorno Social de
la Inversión (SROI)

Traducción y adaptación al español de
“A Guide to Social Return on Investment”
publicado por ‘The Cabinet Office’

Traducido y adaptado al español por GRUPO CIVIS

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Guía para el Retorno Social de la Inversión

“Para el grupo FRC usar el SROI ha sido un proceso fascinante, el
cual ha mejorado nuestro modo de entender los impactos que se
lograna medida que mejoramos nuestro rendimiento y ha puesto en
evidencia áreas en las cuales podemos hacer más.”
Verity Timmins, Gerente de Impacto, Grupo FRC
“En Impact Arts hemos adoptado el SROI como una de nuestras
herramientas centrales de evaluación, la cual complementa muy
bien nuestras prácticas evaluativas. El SROI tiene claros beneficios
para nuestra organización en términos de futurafinanciación y
actividades para el desarrollo de negocios, así como el enfoque de
nuestra práctica diaria acerca de dónde y cómo agregamos valor.”
Susan Akternel, Directora de Innovación y Desarrollo, Impact Arts
“El SROI nos ha ayudado a desarrollar una continua relación con
nuestros stakeholders, lo que demuestra que nosotros estamos
prestando atención a sus necesidades y ahora podemos reportar
cómonuestro trabajo impacta en sus vidas y en la vida de otros.”
Maeve Monaghan, Director, NOW Project

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Guía para el Retorno Social de la Inversión

Actualización de la Guía del 2009
Esta es una actualización de la ‘Guía para el Retorno Social de la Inversión’ que fue publicada
por ‘The Cabinet Office’ (oficina del gabinete ministerial). No hay cambios en los principios ni
en la metodología para laaplicación de los mismos. Así, el propósito de esta actualización es
sólo modificar el lenguaje usado para que sea más adecuado para audiencias internacionales
y para diferentes sectores y tipos de organizaciones.
También han sido corregidos algunos errores tipográficos.
El caso práctico se incluyó a manera de ejemplo y muestra cómo los principios tienen
aplicación en la práctica. Un suplementoestará disponible para el caso práctico ‘Wheels-toMeals: un año después’, el cual parte de cómo la organización llevó a cabo su aproximación al
SROI después de realizar una evaluación respecto de su pronóstico inicial.
Los suplementos de la Guía serán actualizados de vez en cuando y forman parte de la guía
disponible. A la fecha de esta actualización un suplemento acerca de esencialidad ha sidoeditado y está disponible en la página web de La Red SROI.
Enero 2012

Agradecimientos
La Guía 2009 fue escrita por Jeremy Nicholls, Eilis Lawlor, Eva Neitzert and Tim Goodspeed, y editada
por Sally Cupitt, con contribuciones adicionales de Sheila Durie, Jenni Inglis, Karl Leathem, Tris Lumley y
Richard Piper.
Comentarios, guía y consejo fueron recibidos además del comité asesor y de miembros de LaRed SROI.
Agradecemos a los miembros de La Red SROI: Helen Fitzhugh, Adrian Henriques, Martin Kinsella, David
Marshall, Kathleen Quinn, Kevin Robbie, Stephanie Robertson, Peter Scholten y Sara Williams.
Agradecemos a los siguientes miembros del comité asesor: Saeeda Ahmed, Gustavo Bagattini, Simon
Berry, Amitti CanagaRetna, Andrea Chauhan, Ken Cooper, Theresa Crawley, Elly de Decker, David
Emerson,Tracy Houston, Pradeep Jethi, John Kingston, Martin Kinsella, Alan Knight, George Leahy, Liz
Liston-Jones, Joseph Lowe, Fergus Lyon, Claire Michelet, Ralph Mitchell, Penny Newman, Gerald
Oppenheim, Akhil Patel, John Pearce, Tess Pendle, Matthew Pike, Martin Scott, Oliver Sian Davies,
Richard Spencer, John Stewart, Chris Walker, Peter Wells y Jo Wheeler. En especial, agradecemos a
GustavoBagattini y John Pearce.
Varias personas y organizaciones han contribuido al desarrollo del SROI, comenzando por Jed Emerson y
la Roberts Enterprise Development Fund, incluyendo a nef (fundación para la nueva economía), Sara
Olsen, Stephanie Robertson y otros miembros de La Red SROI. El desarrollo del SROI ha sido patrocinado
por, entre otros, Hewlett Foundation, la Hadley Trust, el Adventure Capital...