guia sub oficial

FM 7-22.7
(TC 22-6)

GUÍA PARA EL
SUBOFICIAL DEL EJÉRCITO
23 DE DICIEMBRE DE 2002

Instituto de Cooperación para la Seguridad Hemisférica
CUARTEL GENERAL, SECRETARÍA DEL EJÉRCITO
Aprobado para la distribución al público; la distribución es ilimitada.
UNLIMITED DISTRIBUTION

Ésta es una traducción de la versión en inglés del FM 7-22.7, Guía para el Suboficial
del Ejército, fechado23 de diciembre de 2002, y sólo se usará para fines de
instrucción. El material fue traducido al español en octubre de 2003 por el Instituto de
Cooperación para la Seguridad Hemisférica, con sede en el Fuerte Benning, Georgia.
This is a translation of FM 7-22.7, The Army Noncommissioned Officer Guide, dated
23 December 2002. This manual will be used for instructional purposes only. Thematerial was translated into Spanish in October 2003 by the Western Hemisphere
Institute for Security Cooperation, Fort Benning, Georgia.

PREFACIO
Los suboficiales son el espinazo del Ejército y la razón por lo cual nuestro Ejército es
el mejor adiestrado, más profesional y respetado del mundo. Los supervisores
inmediatos realizan con precisión sus operaciones diarias cuando y donde seanllamados. Los suboficiales proveen el liderazgo requerido para cumplir con su
contrato con el pueblo americano – librar y ganar las guerras de nuestra nación
decisivamente. La implementación y la enseñanza del Credo del Suboficial en sus
tareas ayudará a inculcar y desarrollar aquellas destrezas de liderazgo que nuestra
nación requiere y merece mientras adiestramos Soldados y desarrollamoslíderes.
Adiestren arduamente y de acuerdo con las normas para mejorar la listeza – el precio
por no estar listo se paga con la vida de soldados, y ese precio es un precio muy alto.
Como suboficial, su trabajo es adiestrar y dirigir soldados para cumplir con la misión
de la unidad. Los suboficiales hacen que el trabajo se realice – inspiran a los
soldados a trabajar por objetivos comunes,dirigen desde el frente y dan el ejemplo
sobre lo que debe ser correcto. Ellos no ignoran deficiencias en el adiestramiento ni
en los valores del Ejército – los suboficiales son los primeros en esforzar y reforzar
nuestros valores institucionales. Los suboficiales deben considerar cada ejercicio de
adiestramiento como si fuese el último antes de desplegar hacia un combate para así
poder alcanzarexcelencia al librar una guerra.
Este Guía para Suboficiales aplica a todos los suboficiales del Ejército – Servicio
activo, la Reserva del Ejército y la Guardia nacional del Ejército. Las normas son la
fundación de este manual, las cuales incluyen los valores del Ejército y sus deberes y
responsabilidades hacia el Ejército. Adiciones a este guía incluyen la Historia del
suboficial; susdeberes, responsabilidades y autoridad; Adiestramiento; y
Asesoramiento y tutoría.
Lea este manual completamente, le ayudará a desarrollarse como líder de soldados.
Los suboficiales profesionales conocen su trabajo, cuidan de sus soldados y toman
tiempo para desarrollar a sus suboficiales alternos. Su deber día tras día, como un
gran norteamericano, es hacer lo correcto por su unidad, laorganización, el Cuerpo
de suboficiales y el Ejército de Estados Unidos.

JACK L. TILLEY
Sargento Mayor del Ejército

ERICK K. SHINSEKI
General, Ejército de EE. UU.
Jefe de Estado Mayor

(ESTA PÁGINA SE HA DEJADO EN BLANCO INTENCIONALMENTE.)

*FM 7-22.7 (TC 22-6)
Manual de Campaña
Cuartel General
No. 7-22.7

Secretaría del Ejército
23 de diciembre de 2002

Guía para elsuboficial del Ejército
Índice
Página
Figuras
................................................................................................ iii
Viñetas
................................................................................................ iv
Prefacio
................................................................................................ v
La Responsabilidad del...