guia tecnica
Páginas: 11 (2745 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2014
GUÍA TÉCNICA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN
INTRODUCCION
La ejecución de un proyecto, implica la aplicación de recursos financieros y para todo inversionista público o privado, la correcta formulación y evaluación del proyecto es de suma importancia en virtud de que de esto se justifica su viabilidad técnica, rentabilidad económica, sustentabilidadecológica y de justicia social. Como el proyecto representa la base racional para decidir la implementación de una empresa, se explica la necesidad de que este lo mejor estudiado posible.
La realización de un proyecto trata fundamentalmente de unir principios técnicos, económicos, financieros, materiales y humanos los cuales interactúan para que en su conjunto se constituya una empresa o negocio.
UnProyecto es el "Plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto de desarrollo económico o social". Es un documento en que se plantean y analizan los problemas que implica el movilizar recursos para alcanzar objetivos determinados, frente a otras opciones, potenciales de utilización de esos recursos.
El proyecto es la unidad elemental en el proceso sistemático deracionalización de decisiones en materia de desarrollo económico y social. Así, el proyecto anticipa situaciones o desarrollos futuros y para convertirlo en algo real es necesario que se tomen decisiones y que se asignen los recursos requeridos.
Esas decisiones dependen de información disponible y de la forma en que se use la misma. Esto quiere decir que el proyecto mezcla la presentación dedatos y hechos con evaluaciones objetivas, pero que no excluyen interpretaciones diferentes y mucho menos las decisiones definitivas que deben tomarse para la realización del mismo.
La primera etapa de estudio del proyecto, que se refiere al conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas de la asignación de recursos al objetivo propuesto, el aspecto económico es elprincipal elemento a juzgar, mientras que en la etapa de instalación y operación del proyecto, el conjunto de planos arquitectónicos y planes estratégicos, tácticos y operativos que permiten instalar la unidad productora, se da mayor énfasis al aspecto técnico-comercial.
Es importante considerar que hay una secuencia natural entre las cuestiones técnicas y económicas durante el estudio y ambas se debenconsiderar simultáneamente. Esto de ninguna manera significa que no sean perfectamente discernibles.
Es evidente que la precisión alcanzada en el estudio de la fase económica deberá guardar relación con el grado de precisión de la fase técnica Para adoptar una decisión no se requiere del proyecto; lo que se necesita es que los estudios de ingeniería contengan suficiente información para poderbasarse en ellos un juicio económico que permita decidir.
Al respecto, existe una amplia gama de interpretaciones acerca de lo que es un anteproyecto, pero sin entrar en discusiones puede definirse como un estudio con antecedentes suficientes para justificar el mérito económico de una iniciativa, pero sin los detalles requeridos para llevarla a cabo.
En teoría y en un esquema ideal, elproceso de elaboración y selección de proyecto deberá pasar por las siguientes etapas:
1. Selección de los Proyectos.
2. Preparación de anteproyectos que permitan justificar la asignación de recursos para estudios más avanzados.
3. Elaboración de anteproyectos que permitan determinar preferencias entre las realizaciones posibles.
4. Calificación de prioridades entre los proyectos estudiados.
5.Preparación de los proyectos finales (objetivo general del curso).
6. Montaje de las nuevas unidades productoras y,
7. Puesta en marcha y funcionamiento normal de las unidades productoras
Lo anterior abarca desde el objetivo por el cual se está estudiando el proyecto, la descripción del producto o servicios contemplados, área y estrato del mercado que quiere abarcarse, política y...
PROYECTOS DE INVERSIÓN
INTRODUCCION
La ejecución de un proyecto, implica la aplicación de recursos financieros y para todo inversionista público o privado, la correcta formulación y evaluación del proyecto es de suma importancia en virtud de que de esto se justifica su viabilidad técnica, rentabilidad económica, sustentabilidadecológica y de justicia social. Como el proyecto representa la base racional para decidir la implementación de una empresa, se explica la necesidad de que este lo mejor estudiado posible.
La realización de un proyecto trata fundamentalmente de unir principios técnicos, económicos, financieros, materiales y humanos los cuales interactúan para que en su conjunto se constituya una empresa o negocio.
UnProyecto es el "Plan prospectivo de una unidad de acción capaz de materializar algún aspecto de desarrollo económico o social". Es un documento en que se plantean y analizan los problemas que implica el movilizar recursos para alcanzar objetivos determinados, frente a otras opciones, potenciales de utilización de esos recursos.
El proyecto es la unidad elemental en el proceso sistemático deracionalización de decisiones en materia de desarrollo económico y social. Así, el proyecto anticipa situaciones o desarrollos futuros y para convertirlo en algo real es necesario que se tomen decisiones y que se asignen los recursos requeridos.
Esas decisiones dependen de información disponible y de la forma en que se use la misma. Esto quiere decir que el proyecto mezcla la presentación dedatos y hechos con evaluaciones objetivas, pero que no excluyen interpretaciones diferentes y mucho menos las decisiones definitivas que deben tomarse para la realización del mismo.
La primera etapa de estudio del proyecto, que se refiere al conjunto de antecedentes que permiten juzgar las ventajas y desventajas de la asignación de recursos al objetivo propuesto, el aspecto económico es elprincipal elemento a juzgar, mientras que en la etapa de instalación y operación del proyecto, el conjunto de planos arquitectónicos y planes estratégicos, tácticos y operativos que permiten instalar la unidad productora, se da mayor énfasis al aspecto técnico-comercial.
Es importante considerar que hay una secuencia natural entre las cuestiones técnicas y económicas durante el estudio y ambas se debenconsiderar simultáneamente. Esto de ninguna manera significa que no sean perfectamente discernibles.
Es evidente que la precisión alcanzada en el estudio de la fase económica deberá guardar relación con el grado de precisión de la fase técnica Para adoptar una decisión no se requiere del proyecto; lo que se necesita es que los estudios de ingeniería contengan suficiente información para poderbasarse en ellos un juicio económico que permita decidir.
Al respecto, existe una amplia gama de interpretaciones acerca de lo que es un anteproyecto, pero sin entrar en discusiones puede definirse como un estudio con antecedentes suficientes para justificar el mérito económico de una iniciativa, pero sin los detalles requeridos para llevarla a cabo.
En teoría y en un esquema ideal, elproceso de elaboración y selección de proyecto deberá pasar por las siguientes etapas:
1. Selección de los Proyectos.
2. Preparación de anteproyectos que permitan justificar la asignación de recursos para estudios más avanzados.
3. Elaboración de anteproyectos que permitan determinar preferencias entre las realizaciones posibles.
4. Calificación de prioridades entre los proyectos estudiados.
5.Preparación de los proyectos finales (objetivo general del curso).
6. Montaje de las nuevas unidades productoras y,
7. Puesta en marcha y funcionamiento normal de las unidades productoras
Lo anterior abarca desde el objetivo por el cual se está estudiando el proyecto, la descripción del producto o servicios contemplados, área y estrato del mercado que quiere abarcarse, política y...
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