Guia Toma De Decisiones

TOMA DE DECICIONES: proceso que consiste en elegir una opinión entre las disponibles para la resolución de un problema. IMPORTANCIA: (1)se lleva dentro de grupos sociales(2)adapta por líderes ofuncionarios(3) contribuyen a mantener la armonía y la coherencia en el grupo y su eficiencia(major desempeño por lo tanto mejor productividad.
OBJETIVOS 1.-tomar decisiones acertadas 2.- basarse en laobjetividad. 3.- esperanza para darle una interpretación adecuada. Características: alcanzable y real, medible, temporal, representar un reto, regido
PROCESO ADMINISTRATIVO: Conjunto de accionesinterrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos,materiales, financieros y tecnológicos.
La toma de decisiones en una organización invade 4 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS:
1) PLANEACION= selección de misión, visión, acciones ¿Cuáles son los objetivosorganizacionales a largo plazo? ¿Qué estrategias son mejores para lograr los objetivos? ¿Cuáles son los objetivos a largo plazo? Cuáles son las metas individuales?
2) ORGANIZACIÓN= establecimiento de laestructura ¿Cuánta centralización debe existir? ¿Cómo deben diseñar los puestos? ¿Quién está mejor calificado para desempeñar un puesto vacante? ¿Cuánto debe una organización instrumentar?
3)DIRECCION= influencia en los individuos para el cumplimientos de las metas organizacionales y grupales ¿cómo manejo a un grupo de trabajo que parece tener motivación baja? ¿Cuál es el estilo de liderazgomás eficaz para una situación dada? ¿ cómo afectara un cambio es especifico a la productividad del trabajo?
4) CONTROL= medición y corrección del desempeño individual y organizacional de maneratal que se logren los planes ¿Qué actividades en la org. Necesitan se controlada? ¿Cómo deben controlarse esas actividades
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATICO
1) Fase estática: planeación y...