Guia trabajo integrado

TRABAJO INTEGRADO
SISTEMAS DE CONTROL EMPRESARIAL
Primera parte
BSC
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Investigar la Visión y Misión de la Organización (la que eligieron
para el proyecto),
Si no hay una estrategia,proponer una. Esto puede hacerse base a
una entrevista con el personal a cargo o recopilando información
sobre cuáles son los planes a futuro o hacia dónde va caminando la
organización.
Hacer un tablero decomando integral (BSC) que permita tener una
mejor visión de cómo hacer operativa la estrategia definida. Para
este punto por favor basarse en todos los puntos que conlleva la
herramienta (KPIs,Metas, Planes de Acción, etc.) y complemente
con investigación sobre el tema. Recuerde justificar cada punto
argumentando el porqué.
Tomar en cuenta lo siguiente:
o Si la organización tiene un BSC,deben hacer una propuesta
de mejora bajo el esquema anterior.
La propuesta debe incluir:
o Detallar la estrategia
o Objetivos estratégicos (desde las 4 perspectivas).

Nota:
- Básicamente deben elaborarde manera más completa el cuadro de
mando integral. Incluyendo: kpis, declarar las metas, y los planes de
acción para cumplir con los objetivos
- La entrega de esta primera parte deberá hacerse elprimer día de
clase luego del segundo examen parcial.
Segunda parte
EVA
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Evaluar una propuesta de un producto o servicio que se estén
implementando a través del EVA, si no se los comparten sedeben
de investigar costos asociados o similares, buscar ser lo más
apegados a la realidad.
Si no hay proceso de implementación de un proyecto o producto,
deberán hacer una investigación y proponer algoy evaluarlo
siempre bajo la metodología del EVA.

Nota:
- La entrega de esta segunda parte deberá hacerse el primer día de
clase luego del tercer examen parcial.
Tercera parte
ERM
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Elegir 2procesos dentro de la organización (pueden ser productivos
o administrativos)
Hacer un mapeo de los mismo a través de un diagrama de flujo
(deben detallar cada operación y responsable de la misma)
Deben...