Guia Trabajo

Preguntas Caso #1 Gestión Estratégica
Profesor: Jaime C. Rubin-de-Celis 9 de abril de 2012
Estas preguntas son para el desarrollo del caso “Delta AirLines (A): La amenaza de las aerolíneas de bajo costo “. Estas preguntas son una guía y no se espera necesariamente que sean respondidas como sitratara de un examen. Su propósito es guiar la forma y estructura del análisis que se espera del caso. 1. En los 90’s, ninguna de las aerolíneas más grandesde los estados unidos podían cubrir sus costos de capital. ¿Por qué existen tan bajos retornos sobre la inversión en la industria aérea(norteamericana)? 2. A pesar del difícil entorno que la industria enfrentaba, aerolíneas como Southwest y JetBlue obtenían retornos envidiables. ¿Cómo lo hacían? 3.¿Por qué fracasaron las subsidiarias de bajo costo de líneas aéreas tradicionales (incluyendo a Delta Express)? 4. ¿Qué sucederá con Delta si intentaseguir respondiendo a la amenaza de las líneas aéreas de la misma forma en que lo ha hecho en el pasado? Calcule (estime) la situación financiera futura (apartir del año del caso) de seguir el status quo de la firma. 5. ¿Cuáles son las alternativas estratégicas que el equipo multifuncional de Mark Balloundebería considerar? ¿Qué pasos específicamente debería este equipo tomar para seleccionar una de estas opciones y hacer una recomendación a la juntadirectiva de Delta? 6. Con la información con la que usted cuenta (el caso) que recomendaciones le haría a la junta de directores? ¿Por qué?

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