Guia Transporte Aero Boliviano

TRANSPORTES AÉREOS BOLIVIANOS PROGRAMA OPERATIVO ANUAL

GESTIÓN 2011

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PROGRAMA OPERATIVO ANUAL TRANSPORTES AÉREOS BOLIVIANOS GESTIÓN 2011 4. INFORMACIÓN INSTITUCIONAL Identificación: Transportes Aéreos Bolivianos "T.A.B." Base legal de Creación: Transportes Aéreos Bolivianos fue creado mediante Decreto Supremo N°. 15091 de 7 de noviembre de 1977, con personería jurídica, de derechopúblico y autonomía administrativa, como empresa descentralizada. Mediante Decreto Supremo Nº 0239 de 5 de agosto de 2009, en el marco de lo establecido en parágrafo II del Artículo 83 del Decreto Supremo Nº 0181 de 28 de junio de 2008, califica a Transportes Aéreos Bolivianos como Empresa Pública Nacional Estratégica. Misión: La razón de TAB, es prestar servicios de transporte aéreo de carga nacionale internacional, promoviendo la integración y la soberanía nacional, realizando operaciones de apoyo al comercio internacional de los sectores productivos del país, contribuyendo así al desarrollo económico y social nacionales. Actividad Principal: Transporte aéreo nacional e internacional de pasajeros, de carga y correo. Entidad Tutora: Ministerio de Defensa Nacional. Entidades sobre las queejerce Tuición: Ninguna Objetivo Estratégico:

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Constituirnos en la empresa líder en el mercado, con la implementación de tecnología moderna aportando al desarrollo económico y social del país y las Fuerzas Armadas. Objetivos de Gestión de la Entidad: a) Mantener la capacidad operativa del personal de las tripulaciones de las aeronaves MacDonnell Douglas DC-10 y Lockheed C-130/L-382, en elempleo de las mismas a fin de obtener operaciones eficientes y seguras mediante un adecuado adiestramiento en las áreas involucradas. Mantener un alto nivel de confiabilidad de despacho (97%). Reducir los costos de mantenimiento sin ir en desmedro de la calidad. Incrementar la generación de recursos financieros propios mediante la explotación de los servicios aeronáuticos comerciales. Fortalecer lacapacidad de gestión de Transportes Aéreos Bolivianos como una Empresa Pública Nacional Estratégica (EPNE).

b)

c)

d)

5.

RECURSOS HUMANOS DE LA U.A.I. Nombres y Apellidos del Titular Cargo que ocupa : : Lic. Aud. Carlos Nájera Romero Responsable de la Unidad de Auditoría Interna. Licenciado en Auditoría Financiera. CAULP – 4018; CAUB - 10907 Gerente General de TAB.

Título enProvisión Nacional de No. De Registro Profesional Funcionario de quién depende Personal de la U.A.I.:

: : :

Nombres y Apellidos

Profesión

Cargo

Años experiencia en Auditoría Interna Gobierno Privado

Fecha de Incorporación a la entidad

Remuneración Anual

Carlos Nájera Romero

Auditor Financiero

Jefe UAI

3

0

16/02/2006

61.283,82

3

Ericka Soria Blanco1Auditor Financiero Estudiante de Auditoría

Auditor Interno Auxiliar

1 0

0 0

09/09/2009 01/01/2011

35.087,00 19.812,00

6. • • • • •

OBJETIVOS DE GESTIÓN DE LA U.A.I. Auditoria sobre la confiabilidad de los registros contables y estados financieros, al 31 de diciembre del 2010. Auditoria especial, a la cuenta Caja Regional La Paz, gestiones 2008 y 2009. Auditoría especial deobligaciones pendientes de pago por incumplimientos de contratos y gastos de reparación de una vagoneta FORD. Auditoría operativa al proceso de administración y corte de guías en la oficina central y oficinas regionales del país al 31/12/2010. Seguimiento a los siguientes informes: Seguimiento a la implantación de recomendaciones de la auditoría especial entrega de fondos con cargo de cuenta documentadaen moneda nacional y extranjera al 31/12/2008 Seguimiento a la implantación de recomendaciones de la auditoría de confiabilidad de registros y estados financieros al 31/12/2008 Seguimiento a la implantación de recomendaciones de la auditoría especial de ingresos y egresos oficina regional Miami al 30/06/2010 Seguimiento a la implantación de recomendaciones de la auditoría especial de ingreso y...